Skip to main content

Метка: Мария Макушева

Спорт и общество. Социальные эффекты спортивных проектов

По данным опроса ЦСП «Платформа», 58% россиян заявляют о том, что занимаются спортом. В большинстве своем, они делают это не ради спортивных достижений – соревновательный мотив вторичен. Все большее значение приобретает спорт как инструмент позитивной трансформации общества.

Вопрос о том, как увеличить социальный эффект спорта, обсуждался на круглом столе, проведенном Благотворительным фондом Владимира Потанина и Центром социального проектирования «Платформа» в рамках форума SportForumLive. В обсуждении приняли участие представители спортивного бизнеса, медиа, благотворительного сектора, спортсмены и спортивные менеджеры, а также исследователи-социологи. Мероприятие промодерировал спортивный комментатор Георгий Черданцев. Представляем основные итоги экспертной дискуссии.

Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина

 

«В широком смысле ценность спорта не вызывает ни у кого сомнений, но мы редко смотрим на его социокультурную составляющую. Спорт – это универсальный язык, снимающий социальные барьеры. Как и культура, он позволяет нам общаться, не имея единого языка. Сегодня нам важно продвигать социальный спорт и привлекать к нему внимание не только со стороны НКО, но также со стороны профессионалов спортивной индустрии»

Основные выводы и рекомендации

Все больше людей в России выбирают спорт (по данным исследования ЦСП «Платформа», 58% совершеннолетних заявляют, что регулярно занимаются, еще 20% хотели бы).

Существенную роль в вовлечении в спорт играют социальные мотивы. Людям более важно быть примером для своих друзей и родственников (16%), общение, знакомства (7%), чем желание побеждать слабости (6%), соревноваться с другими (3%), достигать спортивных результатов (2%).

Спорт – это не только красивое тело, хорошее самочувствие и победы, но и социальные эффекты: адаптация и инклюзия людей с ограниченными возможностями; снятие барьеров между различными группами, снижение межгрупповой напряженности; замещение вредных привычек, снижение преступности; развитие социальных навыков; создание позитивно ориентированных сообществ; развитие территорий, в том числе экономическое.

Растущая социальная роль спорта требует дополнительного осмысления, обсуждения и учета при реализации Стратегии развития физической культуры и спорта до 2030 года.

Работа со спортом как с инструментом социальных изменений не может быть зоной ответственности одного субъекта. Важно равноправное вовлечение всех стейкхолдеров: бизнеса, государственной и муниципальной власти, образовательных учреждений, лидеров и участников спортивных сообществ, профессиональных спортсменов и представителей СМИ.

Особую роль в развитии спорта как социального института играют СМИ. Сейчас они больше внимания уделяют соревновательной составляющей. Важно способствовать сокращению дистанции между СМИ и социальным спортом. Поспособствовать этому может вовлечение известных спортсменов, а также ведущих спортивных организаций, включая крупные профессиональные лиги.

Неоценимая роль спорта в адаптации и инклюзии людей с ограниченными возможностями требует институциональной поддержки. Важно способствовать развитию терапевтического спорта на государственном уровне.

На федеральном уровне спорт может стать частью общей социальной политики страны. Выбор между спортом высших достижений и спортом как ресурсом развития общества это не альтернатива. Статус спортивной державы, популярность большого спорта в российском обществе не препятствие, а благоприятный фактор для развития социального спорта.

Спорт как ресурс развития общества

Социальный престиж спорта растет – по данным исследования, проведенного Центром социального проектирования «Платформа» 58% опрошенных россиян заявили, что занимаются спортом и физической активностью не реже одного раза в неделю.

Мария Макушева, социолог

 

«Сегодня происходит «спортизация» повседневности. В моде – элементы изначально спортивной одежды переходят в разряд будничных. Под влиянием запроса занимающихся спортом меняется городская среда, а под влиянием городской среды кто-то задумывается об изменении образа жизни. Спорт, фитнес, забота о теле – становятся частью образа современного горожанина. В том, что 58% опрошенных сказали, что уделяют время каким-либо тренировкам раз в неделю или чаще, есть и доля лукавства. Но даже это лукавство говорит о том, что спорт становится все более социально желательным занятием»

При этом ориентация на соревновательность является для взрослой аудитории нишевой – о ее важности говорят только несколько процентов респондентов.

Спорт – это не только забота о теле, но и часть социального опыта, самореализации. Люди инициативно объединяются, чтобы вместе решать проблемы любительского спорта – организовывать секции, мероприятия.

Мария Макушева, социолог

«Такие сообщества изначально включают наиболее активных людей, готовых самостоятельно решать проблемы и создавать среду. Они часто выходят за рамки спорта и начинают социальные инициативы, например, запускают инклюзивные проекты». Структура, внутренняя динамика неформальных сообществ делает их агентами социальных изменения»

Запрос общества на спорт как источник позитивных изменений находит отклик со стороны спортивной сферы. Возникают и развиваются социальные спортивные инициативы: бег, совмещенный со сбором мусора (плоггинг), преображение городских территорий за счет установки спортплощадок, терапевтические программы реабилитации детей-инвалидов и многие другие. Согласно исследованию, проведенному Фондом Потанина и «Платформой», выделяется 7 основных социальных эффектов спорта:

  • адаптация и инклюзия людей с ограниченными возможностями (спорт как терапия);
  • снятие социальных барьеров между различными группами, снижение социальной напряженности;
  • замещение вредных привычек, снижение преступности;
  • развитие социальных навыков через спорт (например, коммуникативных);
  • создание позитивно ориентированных сообществ;
  • развитие территорий, в т.ч. экономическое;
  • решение фундаментальных мировых проблем (например, спорт как миротворческий инструмент).

Георгий Черданцев, телеведущий, комментатор телеканала «Матч ТВ»

 

«Мы, спортивные комментаторы, болельщики зачастую понимаем спорт как профессиональную, набитую деньгами индустрию, где люди бьются за титулы, кубки и медали. А страны борются за лидерство в медальном зачете на Олимпийских играх. Но при этом мы забываем, что спорт, помимо всего прочего, это еще и повседневная обычная жизнь. Спорт – это часть общества, и он может многое ему дать»

В ходе дискуссии эксперты пришли к выводу, что для увеличения социального эффекта спорта необходимо солидарное участие всех ключевых стейкхолдеров: государства, бизнеса, медиа, благотворительного сектора. Решение этой задачи предполагает ряд практических шагов по нескольким направлениям.

Социальный спорт и государство

В числе отмеченных проблем – межведомственное взаимодействие. Различные структуры, связанные со сферами, в которых возникают социальные эффекты спорта (например, культура, образование, здравоохранение), слабо связаны между собой. Возникает вопрос о механизме межведомственного взаимодействия для управления социальными эффектами. Такой механизм налажен, например, в Великобритании.

С государством организаторы спортивных проектов и лидеры сообществ сталкиваются в основном в лице региональных и чаще – муниципальных властей. Проблема в том, что муниципалитеты не имеют достаточных полномочий, ресурсов и компетенций. Часто это приводит к торможению развития социального спорта на местах или даже к блокировке. Особенно острая проблема – доступ к инфраструктуре, который иногда приходится буквально завоевывать.

Дмитрий Булыкин, бывший футболист сборной России

 

«Единственное футбольное поле в центре Москвы – дворовый стадион имени Качалина, было сохранено и реконструировано при содействии профессиональных футболистов. Возникла точка притяжения, играют и общаются разные группы: дети, подростки, взрослые, пожилые. Но поначалу никто не знал, что делать: куда писать, с кем общаться, у кого получать разрешение. Сейчас этот опыт хотят внедрить и другие районы Москвы»

Было высказано мнение о возможности расширения практики региональных грантов муниципалитетам для развития социального спорта.

Также важна концептуальная проработка социальных эффектов спорта на уровне регионов, конкуренция регионов и их самостоятельная ответственность за развитие социального спорта. Спорт может стать сильным ресурсом, в том числе экономического развития региона. Через развитие спортивных практик можно укрепить бренд, усилить турпоток. Примером является работа администрации Калининградской области, которая сделала ставку на развитие спортивной инфраструктуры общего доступа, что резко увеличило туристическую привлекательность региона.

Максим Журило, создатель спортивной школы I Love Supersport, сооснователь Ironstar

 

«Если регион не проводит марафоны, его хуже знают на федеральном уровне. Важна и ответственность самих регионов, ведь благодаря спорту определенный регион может стать привлекательным для туристов и самостоятельно развивать себя»

Социальный спорт и бизнес

Одной из ключевых проблем развития социального спорта является нахождение баланса между ролью государства и бизнеса. Запрос на государственную поддержку высок, но есть и опасение того, что оно зарегулирует сферу. Чем больше институционально участвует государство, тем меньше пространства для частной инициативы. Если государство становится провайдером спортивных услуг, то у активных людей, которые хотели бы строить свой личный проект, будут проблемы — рынок окажется занят.

Максим Журило, создатель спортивной школы I Love Supersport, сооснователь Ironstar

«В некоторых странах государство почти не участвует в массовом спорте. Например, в Норвегии вся спортивная политика держится на общественных инициативах. На другом полюсе – Китай, где все государственное. Нам надо определиться, ближе к какому полюсу должны быть мы»

Также отмечена проблема недостаточной емкости рынка в малых городах, что затрудняет социальное предпринимательство в спортивной сфере. Там слишком мало людей, чтобы делать масштабные проекты.

Социальный спорт и медиа

Один из барьеров развития социальных спортивных проектов является ориентация спортивных СМИ на освещение спорта высших достижений. Например, крупному федеральному изданию малоинтересно писать про мероприятие, в котором участвует несколько сот человек – именно они, с высокой степенью вероятности, и окажутся ключевой аудиторией.

Павел Садков, заместитель главного редактора медиагруппы «Комсомольская правда»

 

«В спорте существует проблема дистанции. Между муниципалитетом и активистами — дистанция, между журналистами и спортивными организациями — тоже дистанция. Сократить ее можно, сделав открытыми спортсменов высших достижений. Олимпийцы существуют на государственный счет. Давайте пропишем в их контрактах, что они должны общаться с людьми»

Сокращение этой дистанции возможно через повышение социальной ответственности самих СМИ. Эффективным оказывается партнерство с крупными устоявшимися структурами в сфере благотворительности.

Ксения Соловьева, главный редактор Vogue Russia

 

«Я являюсь послом Специальной Олимпиады. Сегодня глянец стал уделять большое внимание социальной проблематике. Люди с особенностями развития и ментальными нарушениями долгое время были изолированы в информационной среде – это сформировало множество мифов, которые мы начинаем разрушать. Только так мы сможем построить открытое и инклюзивное общество»

Кроме того, спорт сам часто выступает в роли медиа. Крупные спортивные лиги сопоставимы по своим возможностям с ведущими СМИ, а часто и превосходят их. Партнерство между лигами, популярными спортсменами и социальными проектами может вывести продвижение социального спорта на новый уровень: как с точки зрения интереса публики, так и с точки зрения качества коммуникаций. Социальные проекты можно продвигать через возможности лиг. Кроме того, они могут перенимать передовые практики в области маркетинга и управления коммуникациями.

Андрей Громковский, вице-президент UFC по России и СНГ

 

«Традиционно люди занимаются спортом меньше, чем смотрят спортивный контент. Спорт – это в том числе индустрия медиа и развлечений. 90% зрителей смотрят спортивные соревнования в записи, выбирают короткие фрагменты, интересуются историями спортсменов. В популяризации социального спорта должны быть также задействованы герои спорта высших достижений – через их истории к теме можно привлечь больше внимания»

Социальный спорт и третий сектор

Людям с особенностями развития спорт жизненно необходим. Поэтому терапевтический спорт и адаптивная физкультура – неотъемлемая часть деятельности организаций, работающих с людьми с ограниченными возможностями.

Наталья Белоголовцева, директор АНО «Лига мечты»

 

«Сложнокоординированные виды спорта являются жизненно необходимыми для людей с тяжелыми заболеваниями. Сегодня в наших проектах задействованы жители 41 региона России, потому что мы сумели доказать: занимаясь спортом, люди с инвалидностью могут не только лечиться, но и социализироваться, жить нормальной жизнью. Только объединившись с НКО, государственными структурами и социальными проектами, все вместе мы можем вывести социальный спорт на новый уровень, а Россия может стать центром инклюзивного международного туризма»

Проблемой является упомянутая слабая обеспеченность муниципалитетов: как инфраструктурой, так и человеческими кадрами. Квалифицированных тренеров не хватает, у муниципалитетов нет возможностей их готовить.

Егор Лебедев, генеральный директор Специальной Олимпиады России

 

«Глобальная цель Специальной Олимпиады – организация регулярных тренировок для лиц с индивидуальными нарушениями. Мы получаем полную поддержку федеральных властей, но проблема в том, что на муниципальном уровне не все знают о нашем движении. Спортивные программы для расширения возможностей людей с особенностями должны стать важной частью регионального развития»

Эксперты заявили о важности поддержки терапевтического спорта на государственном уровне. Одна из задач – создание на спортивных объектах условий для занятия людей с особенностями развития. Для этого в штате должны быть обученные специалисты; специализированное оборудование; проводиться соревнования для людей с особенностями для распространения массового социального спорта.

Список участников:

Наталья Белоголовцева

Директор АНО «Лига мечты»

Дмитрий Булыкин

общественный деятель, бывший футболист сборной России

Андрей Громковский

вице-президент UFC (Ultimate Fighting Challenge) по России и СНГ

Максим Журило

сооснователь спортивной школы I love Supersport

Егор Лебедев

генеральный директор Специальной Олимпиады России

Дмитрий Лисицин

руководитель Координационного центра Экспертного совета по малым территориям

Мария Макушева

генеральный директор Центра социального проектирования «Платформа»

Оксана Орачева

генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина

Павел Садков

заместитель главного редактора медиагруппы «Комсомольская правда»

Ксения Соловьева

главный редактор Vogue Russia

Георгий Черданцев

спортивный комментатор телеканала Матч ТВ

 

Социология сегодня Специально для «Ведомостей»

Данный материал представляет собой попытку посмотреть на социологические практики в России со стороны, без самооценки различных участников рынка, которые находятся в конкурентной борьбе друг с другом. Парадоксальным образом в социологическом исследовании нуждается и сама социологическая отрасль, внутри которой существует множество течений, позиций и которая далеко не всегда замечает свои недостатки.

Российская социология оказалась в странном положении. С одной стороны, за последние годы серьезно вырос ее вес – и власть, и бизнес все чаще апеллируют к ее данным для обоснования своих решений, вплоть до присоединения новых территорий. А с другой стороны, социологические исследования в восприятии публики превратились в упрощенно понимаемый, критикуемый, с невысокой репутацией инструмент. Для массовой аудитории социологические исследования представлены, в основном, результатами опросов, регулярно публикуемыми в СМИ. Но это – только публичная верхушка айсберга: рынок разнообразнее нескольких брендов, имеет большую линейку инструментов, не умирает с приходом эпохи больших данных, а интегрирует их в себя и специализируется. И тем важнее этот инструмент, чем быстрее меняются тренды и чем сложнее организовано общество. Без возможности посмотреть на ситуацию объемно, с позиций разных групп, наблюдатель оказывается под действием эффекта эхо-камеры, замкнутым в кругу своего непосредственного опыта. Поэтому важно увидеть, в каком направлении развивается эта отрасль.

  • Объем российского рынка исследований оценивается в 20 млрд рублей
  • В России исследованиями занимаются порядка 350 компаний
  • Из них, от 35 до 50 регулярно работают на национальном уровне, проводя исследования в нескольких регионах
  • Около 250 региональных компаний могут быть как агентствами полного цикла (работают от получения заказа до написания презентации и отчета по проекту), так и проводящими только полевые работы (отбор данным по заказу других компаний)
  • Около 20-30 вузовских коллективов и академических институтов, работающих на рынке исследований
  • Неизвестное количество компаний смежных профилей, которые создают свои исследовательские подразделения (PR-агентства, рекламные агентства, консалтинговые компании

Кому и для чего нужны исследования

Тематика исследований сегодня обширна. От понимания того, будет ли работать новая система поддержки многодетных семей до выбора объема и формы бутылочки йогурта, который выпускается на рынок. От рейтинга первых лиц до стратегий развития городов.

В 80-е гг. первым возник запрос на опросы со стороны государства – становится очевидным, что за идеологическим фасадом общества течет какая-то совсем другая жизнь. Интересны были и качество жизни, и реальные хозяйственные практики, и новые тренды в культуре кроющееся за показателями официальной статистики.

В 90-е с появлением конкурентной политики появились политические структуры федерального и регионального уровня, которым нужен был политический маркетинг – поиск групп поддержки, тестирование материалов, измерение потенциала кандидатов, прогнозирование результатов выборов.

Социологические исследования в этот период довольно слабо влияют на государственную политику (основной запрос – в электоральном поле), что впоследствии признается как ошибка (о дефиците взаимодействия с населением, в частности, говорил в своих интервью А. Чубайс) – при непрерывном реформировании фактически не учитывается ни общественное мнение, ни реальные практики людей.

В большей мере потенциал социологии был оценен в начале 2000-х, когда стал формироваться инженерный подход к управлению общественными процессами, для которого оказались крайне востребованы данные для понимания текущего состояния общества и прогноза последствий решений. Кроме того, массовые опросы с момента своего появления фактически использовались как регулярные плебисциты для легитимации политики. Эта функция в российском публичном поле, где ярко выражен сюжет власти лидера, опирающегося на прямую народную поддержку, становится все более востребованной. Данную практику иногда называют конструированием большинства.

Поле социально-политических опросов в России максимально сужено – до трех игроков, два из которых зависят от заказа государства. И лукавство – говорить, что опросные компании, – нейтральные измерители, ведь что и в каких терминах измерять – вопрос политический. Повестка опросов задается не исходя из актуальных для людей проблем, а исходя из текущих политических задач государства. Люди отвечают на вопросы то, что почерпнули из медиа, чья повестка также задается государством. Полученные данные снова поступают в медиа чтобы продемонстрировать поддержку большинства», – комментирует Григорий Юдин, профессор Московской высшей школы социальных и экономических наук, автор книги «Общественное мнение или власть цифр.

Бизнес в качестве заказчика в начальный период был представлен, в основном, иностранными компаниями, в которых уже была культура применения маркетинговых исследований, и которым был интерес к изучению российского потребителя, например, для адаптации рекламы. Российский крупный бизнес, который в тот период делил активы и создавал бизнес-империи, был больше сконцентрирован на лоббизме, а огромные бюджеты на маркетинг часто тратились впустую. Сегодня результаты исследований потребителя интегрированы в любой продукт.

А помимо маркетинговых исследований бизнесу важны и социальные – связанные с сотрудниками, например, или социальными эффектами своей работы в регионах, согласованием интересов с населением при запуске новых проектов и т.д. Важная ниша на этом рынке также – изучение репутации компаний, которая возрастает по мере усиления идеологией устойчивого развития.

Кроме того, данные социологических исследований дают материал для диалога бизнеса с властью в условиях, когда принимаются влияющие на бизнес решения. Станислав Наумов, профессор департамента интегрированных коммуникаций ВШЭ, обращает внимание на эту функцию исследований:

Власть ориентирована на общественное мнение и бизнес вправе обратить внимание как минимум на возможные негативные социальные последствия, на неоднородность восприятия разными социальными группами того или иного проекта решения, которое имеет потенциальные негативные последствия для бизнеса. Различия в отношении к проекту должны быть основанием для оценки рисков и поиска альтернативных вариантов. Чем меньше поддержка решения, тем выше должна быть страховая премия за ущерб той группе, чьим интересам принятое решение менее всего соответствует. Поэтому социологи – это аудиторы управленческой справедливости.

Довольно слабо, но все же проявлен интерес к исследованиям со стороны НКО, государственных и немногочисленных частных фондов, например, Тимченко или Потанина, которым важно поднимать в повестке темы, которыми они занимаются – проблемы незащищенных групп, институтов, благотворительности и т.д.

Особенность рынка во всем мире – его закрытость, – большинство исследований не носят публичного характера, являясь собственностью заказчика. Это не позволяет оценивать качество работы компаний извне и строить рейтинги – даже опытные заказчики видят лишь тех, с чьей работой непосредственно сталкивались. Большинство потребителей не могут оценить качество профессионального продукта и в ряде случаев даже составить корректное задание.
Закрытость, отсутствие профстандартов и института внешней экспертизы, низкая компетентность заказчика остро ставят проблему качества исследовательских работ. На рынке есть довольно большой поток исследований низкого качества, приводящий, с одной стороны, к потерям для заказчиков, с другой, портящий репутацию профессионального социологического сообщества и исследовательской отрасли в целом.

Исследование сегодня – это:

  • решение задач от простого измерения долей до построения сложных моделей социальных процессов;
  • аудитории – от всего населения до крайне узких групп, поиск и работа с которыми требует особой квалификации – например, чиновники, топ-менеджеры крупных компаний или потребители на рынке теневого алкоголя;
  • широкая линейка методов сбора данных – количественных (связанных с измерением долей и изучением статистической связи) и качественных (дающих глубину, позволяющих понять восприятие субъектом разных ситуаций). Здесь есть известные широкой публике опросы, которые существует в разных видах (от поквартирного до онлайн); сбор и обработка данных, не требующие прямого обращения к человеку – открытых данных из социальных сетей, информации о продажах, маршрутах передвижений на основе биллинга и так далее. Возможно, с некоторым опозданием, здесь появляется большинство технологических новаций. Качественные методы также имеют вариации: от популярных фокус-групп до онлайн этнографии.

В целом на рынке сегодня наиболее распространены комплексные исследования с применением разных методов для решения разных задач.

  • Итоговый продукт может быть как набором диаграмм с описанием ответов респондентов, так и сложным комбинированным аналитическим отчетом, над которым работает междисциплинарная команда, интегрируя данные из разных источников. Как закрытым отчетом для внутреннего пользователя, так и платформой для широкого обсуждения и согласования интересов разных аудиторий.

Участники рынка

На рынке есть различия по предметно-тематической специализации: есть социальные исследования, политические и маркетинговые. Но граница условна – общность объекта (человек) и предмета (социальные аспекты поведения), общий рынок кадров и их перетекание, общие методы и источники данных.

Специализация – один из показателей развитости рынка, его обеспеченности заказами. В целом рынок России мал и беден в сравнении с крупнейшими – США, Европы. Поэтому любая попытка его деления неизбежно наталкивается на размытость границ: все участники пытаются играть на всех рынках (сегмент маркетинговых компаний обладает большей специализацией).

Но компании, при всей мультипрофильности, все же имеют разное позиционирование.

За счет частоты и масштабности опросов, популярности тематики на виду у широкой публики находятся ВЦИОМ, ФОМ, «Левада-центр», которые обеспечивают регулярный поток данных и могут наблюдать за динамикой наиболее значимых показателей общественной жизни. Компании такого типа чаще называют поллстерами (от poll-опрос). Хотя они используют широкий арсенал инструментов и методик, в большей степени их воспринимают как производителей количественных данных по политической тематике.

Но это только часть рынка. Помимо большой тройки поллстеров есть и менее заметные для широкой публики гиганты, формирующие значительную долю рынка исследований потребителей, например, Ipsos Comcon, Kantar TNS, GfK RUS. Эти агентства также делают полный цикл исследовательских работ, занимаются консалтингом, ведут волновые исследования, позволяющие наблюдать за человеком в его роли потребителя на длинных временных промежутках.

Помимо крупных компаний можно выделить агентства «бутикового» типа. Они не проводят непрерывных и масштабных волновых замеров как гиганты индустрии, но отличаются глубиной погружения в предмет, анализа ситуации, индивидуальным подходом, что и составляет основу репутации. Известные на рынке примеры таких агентств – ЦИРКОН, «Платформа», «Ателье», Salt, «Валидата», «Божоле», исследовательские лаборатории на базе академических структур. Компании обычно имеют тематическую специализацию, хотя это не обязательно.

Все агентства, в том числе крупнейшие, делающие продукт для заказчика, пользуются помимо собственных ресурсов подрядчиками – компаниями, специализирующимися на сборе данных, организации исследований. Сеть таких фирм общая для всех.

На рынке также есть компании, специализирующиеся на определенных методах, например, онлайн-опросах (OMI) или мониторинге социальных сетей (Brand Analytics).

Россия крайне централизованная страна, и рынок отражает эту централизацию в своей иерархичности: все лидеры рынка по объемам базируются в столице, и до последнего времени важнейшим источником проектов для региональных компаний остается заказ со стороны федеральных компаний на работы в регионе.

Рейтинг упоминаемости исследовательских компаний в ведущих СМИ, топ-10 компаний, первое полугодие 2020
Основа: Ведомости, Коммерсант, РБК, Известия, Новые Известия, ТАСС, РИА Новости, Форбс, Новая газета, Комсомольская правда, АиФ, Российская газета, Эхо Москвы, Эксперт

Название компании Кол-во упоминаний
1 Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) 549 АО, федеральная собственность
2 Аналитический Центр Юрия Левады (Левада-Центр) 182 АНО, частные учредители
3 РОМИР 102 Холдинг, частные учредители
4 Общероссийский общественный фонд «Общественное мнение» 88 Общественный фонд, частные учредители
5 Ipsos Comcon 77 Международная публичная акционерная компания
6 Аналитический центр НАФИ 67 ООО, частная собственность
7 Online Market Intelligence 51 ООО, частная собственность
8 Центр социального проектирования «Платформа» 46 ООО, частная собственность
9 Институт социального маркетинга («ИНСОМАР») 22 ООО, частная собственность
10 Институт социологии РАН 19 Государственное учреждение

Рейтинг составлен компанией AVELA

Тренды

  • Дискуссия о том, какой должна быть сегодня социология и какое место для нее оптимально в XXI веке является постоянным атрибутом профессии.
    Технологии против социологии. На рынке регулярно звучат прогнозы о смерти методов – им на смену приходят технологии, поднимающиеся вверх по кривой хайпа. Под влиянием огромного разнообразия данных и автоматизированных методов анализа возникает гипотеза: «Больше не надо ни о чем спрашивать – человек уже оставил о себе все следы, нужно только уметь их собрать и обработать». Но, во-первых, человек далеко не обо всем говорит, не все проявляется в его поведении – есть целый пласт проблем, которые нецелесообразно изучать с помощью социальных сетей или наблюдения. Не говоря о том, что анализ больших данных не всегда даст ответ на вопрос «почему человек себя именно так». Во-вторых, саму модель сбора и обработки данных закладывает именно специалист в области социального – психолог, социолог, этнограф, которые работают вместе с математиками и лингвистами.
    В целом рынок сегодня движется к сочетанию методов и формированию междисциплинарных команд. В прикладные исследования интегрируется все, что полезно и дает нужную для принятия решений информацию. При этом появляются узкоспециализированные, в основном, технологические стартапы.
    Технологии действительно ставят людей на рынке перед вызовом. Исследовательские компании не имеют собственных возможностей анализировать данные из-за слабой технологической оснащенности.  Как следствие, сегмент может переходить в ведение IT-компаний, которые создают исследовательские подразделения внутри.
  • Онлайн против офлайна. Не умирают и традиционные офлайн методы. По мере развития онлайн инструментов они комбинируются для решения разных задач. Ни одна онлайн-выборка пока не может претендовать на обоснованный надежный результат для всего населения. А онлайн-качественные методы имеют как свои преимущества перед традиционными (новые инструменты организации групповой работы, распределенные режимы, интерактив), так и недостатки, связанные с обеднением коммуникации.
  • Усталость от опросов. При этом крайне уязвимым звеном является технология массовых опросов в принципе. Готовность людей участвовать с каждым годом снижается по всему миру.  А это означает все меньшую уверенность в результате. Переход к онлайн-опросам не является панацеей – здесь это падение также прогнозируется. В целом снижается значение опросных методов. Он наиболее универсального метода узнать что-то о потребителе они постепенно становятся одной из ниш на рынке, где много других данных.
    Качественные методы, в отличие от опросов, достаточно устойчивы – им мало альтернатив при попытке ответить на вопрос «почему».
  • По мере упрощения доступа к данным сам сбор информации становится менее ценным, растет интеллектуальная составляющая, интерпретация, «превращение продуктов в блюдо». Фокус исследователей смещается на анализ. Что повышает и требования к аналитикам, так как для таких продуктов нужны более сложные интеллектуальные упражнения и умение работать с разными типами данных.
  • Растет запрос заказчика не только на исследования, но и на решения. Это также составляет вызов для индустрии. Часть экспертов убеждена, что исследователь не может быть достаточно погружен в бизнес или госуправление чтобы давать рекомендации. Возможные выходы – специализация агентства на одной отрасли (как, например, позиционировало себя НАФИ), специализированные отделы внутри компаний с большой компетенцией на конкретном рынке (например, Ipsos), междисциплинарные коллективы и формирование проектных команд с консультантами требуемого профиля («Платформа»).
  • Важность интеллектуальной составляющей остро ставит следующую проблему. Там, где сегодня интенсивно развивается технология, наблюдается кризис концептуальных подходов. Особенно очевиден он в социально-политических исследованиях, оперирующих линейкой понятий, уже плохо соотносящихся с действительностью сложно сегментированного общества и сетевых структур. Деления на группы по полу, возрасту, достатку и уровню образования могут быть не значимы на фоне солидарностей, рождающихся на основе событий, вкусов, отношения к проблеме. Люди внутри одной категории неоднородны: пенсионеры, бедные, молодежь – понятия, которые не столько существуют, сколько конструируются в самих опросах. Нуждаются в постоянном переосмыслении традиционные категории социальных наук (например, доверие, одобрение). В целом аппарат не всегда успевает за интенсивностью перемен в обществе. Традиционно роль переосмысления подходов принадлежит академическим, фундаментальным исследователем. Сегодня наблюдается скорее разрыв науки с рынком, но звучат надежды на большее взаимопроникновение и обогащение.
  • Российский рынок пока не является одним из развитых с точки зрения стандартов работы, которые предполагают и применение обоснованных методик, и раскрытие информации об исследовании. А продукт не является достаточно понятным внешним аудиториям. Это является проблемой и для профессионалов, и для заказчиков, и для широких потребителей, которым иногда предлагаются под видом исследований продукты в стиле «инфотейнмент» (развлекательные опросы для аудитории отдельных сайтов, групп в социальных сетях) или явно спроектированные для формирования мнений опросы, искаженные интерпретации. Один из вызовов для индустрии – это повышение прозрачности и доверия к себе.

Авторы: Алексей Фирсов, Мария Макушева
Специально для «Ведомости»

Исследование «Платформы»: Пазл доверия

Центр социального проектирования «Платформа» представляет исследование «Пазл доверия»: о главных «спикерах кризиса», источниках недоверия и доверия информации.

Опрос  проводился 8 июня в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники» (2500 респондентов, РФ). Также в рамках исследования были проведены 60 глубинных интервью, в том числе проведенные студентами курса «Исследования аудитории медиа» факультета  «Коммуникаций, медиа и дизайна» НИУ-ВШЭ, 2020 год.

«Исследование «Платформы» сфокусировано вокруг темы доверия и качества официальных коммуникаций во время пандемии. С одной стороны, оно подводит черту под периодом интенсивного внимания и дискуссий вокруг эпидемии, с другой – фиксирует настроения населения, которые скажутся в восстановительный период», – генеральный директор ЦСП «Платформа» Мария Макушева.

Ключевые цифры:

  • 56% не доверяет официальной статистике о распространении коронавируса, из них 68% считают, что информация искажается намеренно
  • 27% перестали доверять официальной информации в течении кризиса
  • Два главных источника недоверия – противоречия в информационном поле и ощущение несправедливости, обида
  • Наибольший интерес в ситуации пандемии вызывает опыт очевидцев и врачей, непосредственно работающих с больными COVID-19
  • 57% назвали среди главных источников информации о пандемии социальные сети, 43% – федеральные телеканалы. 50% опрошенных за период пандемии стали чаще читать новости в социальных сетях
  • 36% за период кризиса слышали больше критики власти за принимаемые решения, чем одобрения; 15% – больше одобрения

Подробнее – в докладе:

OMI и Платформа: Социология кризиса. Сводка 12

Центр социального проектирования «Платформа» совместно с Online Market Intelligence (OMI) подготовили уже двенадцатый выпуск в рамках работы «Социологического антикризисного центра».

Результаты опроса россиян от 15 мая:

  • 61% опрошенных считает, что они меньше стали доверять государству за период пандемии, против 10% тех, кто укрепился в доверии;
  • 54% стали меньше доверять СМИ, больше – только 6%;
  • 20% считают, что можно положиться на других людей – они будут соблюдать меры предосторожности при эпидемии;
  • 33% считают, что никак не могут повлиять на то, заболеют они или нет.

Комментирует Тимофей Нестик, Институт Психологии РАН: «Падение доверия к социальным институтам снижает эффективность мер сдерживания пандемии. Оно ведет к росту числа людей, не желающих обращаться к врачам при наличии легких симптомов респираторного заболевания. С уровнем доверия к государству и науке прямо связана готовность проходить тестирование на наличие антител, а также поддержка вакцинации. Наконец, снижение доверия к властям и СМИ усиливает социальный пессимизм, обостряет чувство социальной несправедливости и сокращает горизонт планирования».

Отдельно выделяется ТОП-5 факторов соблюдения правил профилактики в период пандемии:

«Мы выделили ТОП-5 факторов, которые влияют на поведение в период пандемии.

Чем больше человек боится за себя, тем чаще соблюдает правила профилактики, но этот фактор имеет тенденцию снижаться – страх заразиться сегодня падает.

Зато есть другие факторы, которые выходят на первый план. Чем больше сопереживание заболевшим, сочувствие уязвимым при пандемии – тем чаще человек соблюдает правила, хотя бы ради других. Важна также вера в эффективность средств и возможность контролировать угрозу, доверие институтам, которые информируют о средствах профилактики. И, наконец, важен «эффект большинства» – мы влияем друг на друга своим поведением, можем «заражаться» как страхом, так и ответственностью», – генеральный директор ЦСП «Платформа» Мария Макушева.


Подробнее в исследовании

OMI и Платформа: Социология кризиса. Сводка 11

Одиннадцатый выпуск «Социологического антикризисного центра», подготовленный исследовательскими компаниями Online Market Intelligence и ЦСП «Платформа», посвящен текущей реакции россиян на действующие меры в борьбе с пандемией.

Новый опрос САЦ показал снижение доверия к официальной информации о коронавирусе – с 28% до 19%, параллельно снизилась доля следящих за информацией. Как отметила генеральный директор ЦСП «Платформа» Мария Макушева,  эти цифры говорят, во-первых, об усталости и опривычивании кризиса. Во-вторых, это реакция и на саму ситуацию неопределенности, и на то, что происходит с информационным полем: действия власти непредсказуемы, принимаемые меры не всегда объяснимы, сроки и условия снятия ограничений не понятны; противоречива информация о числе зараженных, средствах защиты, ситуации в здравоохранении; в социальных сетях циркулируют слухи и мифы. Человек не знает, кому и чему доверять.

«Чтобы общество выполняло рекомендации, оно должно понимать и принимать их. Того, кто не понимает смысла ограничений и не доверяет тебе, можно только контролировать и наказывать. Но в такой ситуации долго жить не получится».

Опрос россиян от 15 мая показал:

  • С 27% до 15% за месяц снизилась доля тех, кто боится лично заразиться коронавирусом
  • С 45% до 50% выросла доля тех, кто боится, что семье не на что будет жить
  • 64% опрошенных считают оправданным смягчить ограничения и разрешить людям выйти на работу
  • С 28% до 19% снизилась доля опрошенных, которые доверяют официальной информации о коронавирусе
Подробнее в исследовании

Выпуск 8: Детское онлайн-образование

Социологический антикризисный центр (САЦ) продолжает свою работу в период пандемии. Темой для восьмого исследовательского продукта стало детское онлайн-образование.

Опрос, проведенный 17 апреля, показал:

  • 35% родителей в самоизоляции считают, что с детьми сейчас значительно тяжелее, чем обычно. Сложнее всего родителям младших школьников.
  • 66% родителей школьников считают, что сейчас у детей неполноценная нагрузка, они теряют в качестве образования, знаниях. Сложнее семьям с низким достатком.
  • 25% респондентов не хватает оборудования для организации занятия детей.

Мария Макушева: «Большинство родителей отмечает трудности онлайн-образования, неготовность к нему детей, опасаются пробелов в знаниях. Можно предположить, что период дистанционного образования может усилить существовавшие разрывы в успеваемости. В условиях дистанционного образования возросла и нагрузка на взрослых членов семей. Между семьями в обычных условиях существует неравенство – уровень достатка, позволяющий нанять дополнительных репетиторов, уровень образования, рабочая загрузка и временной ресурс на занятия с детьми. В ситуации, когда роль семьи возрастает, это неравенство усугубляется».

Подробнее в исследовании

 

OMI и «Платформа». Социальные эффекты пандемии. Сводка 7

Исследовательские компании ЦСП «Платформа» и Online Market Intelligence продолжают изучение и глубокий анализ общественных реакций на разные события, связанные с пандемией COVID-19 в рамках работы «Социологического антикризисного центра».

Центр выпустил уже 6 исследовательских продуктов сводок по таким темам, как экономические последствия кризиса, ожидания и прогнозы населения, доверие к источникам информации, отношение к самоизоляции и мерам борьбы с COVID-19.

Готов Выпуск №7 — о господдержке и волонтерстве.

Опрос показал:

  • только у 5% опрошенных жителей многоквартирных домов есть волонтеры в своих подъездах
  • 9% опрошенных с начала пандемии помогали с покупкой продуктов в качестве волонтеров
  • 15% из числа тех, кто относится к льготным категориям или имеет родственников из таких категорий, сообщили о получении поддержки
  • 20% лишившихся работы в период пандемии зарегистрировались в качестве безработных

Эксперты «Платформы» комментируют:

Мария Макушева: «Сегодня широко анонсирован ряд мер поддержки категориям населения, пострадавшим в период пандемии. Это может стать еще одним стресс-тестом для системы. Часть людей не может сегодня оформить требующиеся документы — не все инстанции  работают, не  все справки можно получить онлайн и т.д. Есть ряд пострадавших категорий, которые не укладываются в регламенты. Например, работавшие неофициально и лишившиеся дохода. Часто тем, кто сильнее всего нуждается в помощи, сложнее всего ее получить – это требует дополнительных усилий, юридической грамотности, времени, освоения новых цифровых инструментов. Кроме того, меры избирательны, дополнительные условия не всем понятны. Не все меры приходят в регионы одномоментно: люди начинают обращаться за  поддержкой после объявления президента, но на местах пока нет механизма. Столкновение с отказом рождает у людей чувство несправедливости и укрепляет представления о бюрократической волоките».

Алексей Фирсов: «Любой кризис всегда активизирует различные формы горизонтальной поддержки: государство не может дотянуться до каждой проблемной зоны — не хватает навыка, инфраструктуры, ресурсов, административной воли. Люди начинают проявлять солидарность, кооперироваться, поддерживать друг друга. Появляется слой новых социальных лидеров. Подобные явления, как показывает представленное исследование, происходят и в России. Вместе с тем, объем поддержки и количество вовлеченных в активную деятельность граждан пока явно недостаточны. Обществу не хватает навыка самоорганизации; гораздо больше надежд возлагается на административные институты, на власть. Отчасти это связано с культурными стереотипами, отчасти — со слабой развитостью инфраструктуры для социальной кооперации, от института старших по подъезду до реальных (не имитационных) НКО».

Подробнее в отчете

OMI и «Платформа». Социальные эффекты пандемии. Сводка 6

ЦСП «Платформа» и «Online Market Intelligence» в рамках работы «Социологического антикризисного центра» публикуют шестой исследовательский продукт. Ключевая тема – «доверие к источникам информации об эпидемии».

Данные опроса населения (выборка – 1000 респондентов):

  • 29% считают, что официальная информация принижает масштаб эпидемии;
  • 27% утверждают, напротив, что ситуация искусственно нагнетается;
  • 60% доверяют, в первую очередь, информации от лично знакомых врачей, 37% – от врачей в целом, 25% – от Минздрава.

Генеральный директор ЦСП «Платформа» Мария Макушева также отметила ключевые тезисы проведенного исследования:

Доверие официальной науке и медицине, подтвержденным знаниям и квалификации выше, чем доверие популярным экспертам. В период, когда распространяется множество не всегда надежных рекомендаций, очень важно присутствие в информационном поле ученых и врачей.
Правило «выше статус – выше информированность и доверие» — не работает. Доверие опыту практикующего врача выше, чем статусу и административной позиции даже несмотря на то, что отдельный врач может не видеть картины целиком.
Доверие конкретному человеку, которого мы знаем, и личному опыту выше доверия официальной науке и медицине даже не смотря на то, что наш опыт и опыт наших знакомых ограничены.

Алексей Фирсов: «Из исследования мы видим почти равное распределение долей тех, кто доверяет официальной информации, считает, что официальные источники слишком драматизируют ситуацию и, наоборот, занижают масштабы бедствия. Общество разделено, каждая группа находит свои источники «достоверных данных». А возникающие разрывы в понимании ситуации приводят к тому, что различные группы вырабатывают противоположные оценки к мерам поддержки: для одной части населения они адекватные, для других – слишком слабые или недостаточные. По мере нарастания экономических сложностей и, одновременно, эпидемиологических рисков, это разделение может возрастать».

Подробнее в отчете

«Магазин будущего»

Чем интересно исследование «Магазин будущего»?

Когда мы анализируем, как трансформируется процесс покупки даже в традиционном магазине – через появление бесконтактных сервисов, залов без продавцов и консультантов, касс без кассира – мы видим в первую очередь трансформацию самого покупателя. Это – тип человека, который привыкает управлять своим временем и плотностью социальных контактов, может одновременно быть в глобальном доступе и в пустоте физического пространства.

Избыток социальных коммуникаций в крупных городах ведет к передозировкам общения, как следствие – к замкнутости и ограничению связей. Новые технологии торговли оказывают в этом поддержку; а другой стороны, они не только отвечают на запрос, но и меняют потребителя.

Доклад «Магазин будущего», подготовленный в рамках исследовательского проекта «Лаборатория ритейла» (организатор – ЦСП «Платформа» при поддержке X5 Retail Group), показывает политику крупных сетей в создании бесконтактных магазинов: различные технологические форматы и мотивы их внедрения, процессы адаптации к нему персонала и покупателей, место российского бизнеса в новой сфере ритейла. Вместе с тем, мы видим сложность, противоречивость данного процесса.

На первый взгляд из доклада может следовать, что процесс тотальной технологизации вскоре будет доведен до предела, минимизировав человеческий фактор не только в онлайн, но и в традиционной торговле. Однако серия глубинных интервью показывает ограничители этого процесса. Сохраняется ряд ситуаций, в которых люди ориентированы на человечное взаимодействие и не хотели бы его терять. Это обстоятельство оставляет место для малоформатной торговли, рынков, а также экспериментов внутри крупных магазинов. Исследование фиксирует эти моменты.

Подробнее в докладе: