Искусство вместо чеков: как бизнесу из спонсора превратиться в партнера для малых городов
Заслуженный работник культуры РФ театральный продюсер Мария Ревякина на примере работы компаний «Норникель» и «Северсталь» показывает: точечные и глубокие культурные проекты способны решать в том числе и острые социальные вопросы. Своей позицией эксперт поделилась в колонке в рамках исследования «Платформы» о современной культурной трансформации.
От московских гастролей к местной самоидентичности
Все началось с совместного проекта с Фондом Тимченко. Мы обратили внимание, что театры малых городов варятся в собственном соку, и решили собрать лучшие спектакли и привезти их в Москву. Спустя более 10 лет результат налицо: эти театры стали известны, туда стали ездить режиссеры с именами, например, Олег Липовецкий, Мурат Абулкатинов, Филипп Гуревич, Сойжин Жамбалова, Елизавета Бондарь и многие другие. Театры обрели свою самость и идентичность, особенно когда стали создавать спектакли, основанные на местной культуре.
Но просто показа спектаклей недостаточно. Мы столкнулись с тем, что руководителям театров на местах не хватает практики: они не знают, что такое современный маркетинг, как привлекать спонсоров и писать заявки на гранты; кроме того, региональное законодательство имеет свои нюансы. Это подтолкнуло нас на создание образовательной программы. Мы собирали представителей регионов в Москве и обучали всему необходимому: цифровым технологиям, работе со зрителем в маленьком городе, фандрайзингу.
Сейчас новая идея — объединить театры и музеи. В малых городах есть прекрасные музеи, но им, в отличие от столичных, очень сложно. Фонд Потанина инициировал проект взаимодействия театров и музеев, чтобы помочь им объединить людей внутри города, привлечь местное сообщество и местных спонсоров. Цель — сделать музейную продукцию живой и интересной, а не просто набором экспонатов.
Кейсы доверия: от Норильска до Костомукши
В Норильске есть невероятно интересный документальный проект с местными подростками. В этом году там состоялся спектакль, который поставил известный режиссер Дима Крестьянкин, и ребята, участвовавшие в постановке, настолько влюбились в него, что ждут снова и снова. Подростки рассказывали о себе со сцены так искренне — слушать их истории, которые они никогда никому не доверяли — это было настоящее открытие, это трогало до слез. И потом эти дети объединились и продолжили заниматься в студии при местном театре.
В Череповце при поддержке компании «Северсталь» поставил спектакль популярный молодой режиссер Филипп Гуревич на основе истории судьбы одного конкретного металлурга, спектакль прозвучал очень лично и трогательно для всего города. А в Костомукше другое открытие: там обожают современный танец. Для местных ребят язык тела оказался важнее слов — им так проще высказаться. Спектакль, который они создали с приглашенными хореографами Алексеем Нарутто и Ольгой Тимошенко, был настолько сильным и профессиональным, что заслуживает номинацию на «Золотую маску».
Долгосрочные социальные партнеры, а не спонсоры
Именно партнерство с бизнесом становится ключевым. Такие компании как «Норникель» или «Северсталь» — настоящие партнеры, с ними все вопросы решаются совместно. Речь не о том, чтобы просто перечислить деньги, а о тонкой настройке проектов под каждого зрителя. Ведь зритель Костомукши резко отличается от норильского, нужно понимать: какой спектакль показать в конкретном городе, что местному жителю дорого, какие обсуждения и обучающие программы провести.
Успех приходит, когда заказчик работает как партнер, а продюсеры понимают специфику региона. Только тогда удается вовлечь местное население в культурную жизнь города. Конечно, люди не всегда и не сразу принимают такие проекты. Но это не причина отступать.
Здесь просто нужна работа — осмысленная, постоянная серьезная работа. Могу сказать только одно: спасибо компаниям, которые это понимают и идут с креативными организациями по одному пути, создавая не просто культурные события, а новую социальную реальность в малых городах.
