Skip to main content

Месяц: Июль 2021

Городской университет или загородный кампус: перспективы, ограничения и последствия для российских университетов на примере Санкт-Петербургского государственного университета

Центр социального проектирования «Платформа» в партнерстве с петербургской консалтинговой группой «Городские горизонты» представляет исследование, посвященное потенциально крупному градостроительному конфликту в Санкт-Петербурге: решению о переносе корпусов Санкт-Петербургского университета в пригородную зону – Пушкинский район.

Данное решение, мотивированное созданием единого кампуса университета, имеет как ряд аргументов в свою пользу, так и обоснованные возражения среди студентов, преподавателей и экспертной среды. Вместе с тем решение о смене локации одного из крупнейших вузов страны может стать поводом для более широкой дискуссии о современных подходах к созданию учебной инфраструктуры и моделях отношений «кампус — город».

Ключевые цифры социологического исследования

36% респондентов считают основным неудобством СПбГУ сложную и неудобную логистику, 34% – старую инфраструктуру

42% респондентов считают главным дефицитом университетских зданий места, где можно совместно заниматься и проводить время

61% опрошенных студентов скорее нравится идея единого кампуса, в котором студенты учатся, проводят время и живут. Но подавляющее большинство, 81%, – за кампус в черте города.

63% опрошенных не нравится идея переезда университета в единый кампус в пригороде. Главные причины – удаленность от центра, культурных учреждений, мероприятий (66% опрошенных, которым не нравится идея переезда), отсутствие городской среды (52%) и долгая дорога (53%)

64% опрошенных студентов хотели бы, чтобы университет оставался в своих нынешних корпусах

Ключевые аргументы за и против переезда

Выводы исследования

Найти решение текущих проблем университета возможно только после глубоких исследований, в ходе которых будут подробно изучены нынешнее использование пространств, состояние принадлежащих университету зданий, перспективных потребностей и стратегии развития СПбГУ на ближайшие десятилетия, а также планов по развитию городской среды. Тем не менее, опираясь на текущий анализ запроса и трендов, эксперты предлагают ряд возможных альтернатив решения проблем СПбГУ – от переструктурирования текущих фондов, отказа от части помещений и расширения на Васильевский остров до строительства технопарка в дополнение к существующему университету. Наименее популярным решением оказывается полный переезд с разрывом связей с историческим местом развития университета.

Информация об исследовании

В докладе использованы данные количественного опроса студентов вузов Санкт-Петербурга (1 000 человек), глубинных интервью со студентами и преподавателями СПбГУ (50 интервью), экспертных интервью с урбанистами, историками, специалистами по культурному наследию, высшему образованию, девелоперами (25 интервью), результаты кабинетного исследования на основе статистических данных и данных из системы 2gis. Исследование проведено ЦСП «Платформа» и экспертной группой «Городские горизонты» в составе Игоря Кокорева (агентство Knight Frank), Марии Элькиной (архитектурный критик), Сергея Егорова (Еврогазпроект).

С полными результатами исследования можно ознакомиться в докладе:

Игра в имитацию на примере науки и высшего образования

«Сейчас в сфере науки и образования мы видим ситуацию провокации на преступление, связанную с бездумными требованиями, введенными менеджерами. Многие люди не стали бы писать статьи в журналы-хищники или покупать авторство на добровольных началах, но система управления наукой просто не оставляет им выбора».

Анна Кулешова

На базе экспертной платформы «Социальная динамика» прошла дискуссия о проблемах имитации в науке и высшем образовании. О том, почему государство и ученые прибегают к имитации, о роли формальных показателей, часто лишь создающих образ научной деятельности, о нехватке экспертизы и многом другом – в ключевых тезисах участников дискуссии.

Университеты должны быть драйверами развития общества. Но сегодня, по оценкам экспертов из разных стран, ученые и профессора теряются в лабиринтах бюрократии и подвержены скрытым и открытым формам коррупции. С одной стороны, введение формальных показателей призвано повысить эффективность работы ученых. С другой же, приоритет количественных показателей в науке и высшем образовании может переключать внимание исследователей с их непосредственной миссии на встраивание в менеджериальные практики. Это приводит к возникновению имитаций и фальсификаций.

Примечательно, что проблемы науки и высшего образования не вызывают широкого резонанса. Хотя от работы ученых зависят самые разные области – от строительства до здравоохранения, присвоение научных степеней за некачественную или сплагиаченную работу, подмена результатов научных исследований порой кажутся не самой серьёзной проблемой, а скорее воспринимаются как история, которая происходит в «башне из слоновой кости». Кроме того, фальсификации в науке оказываются среди системообразующих явлений, наводящих на размышления о том, как работают инструменты статуса, а также о распределении жизненных шансов – как внутри, так и за пределами академического контура.

Мария Макушева:
«Тот факт, что ты смухлевал в игре «Монополия», например, не накладывает на тебя никаких санкций за пределами игры. Наука существует в схожей логике. Пока людям вокруг не всегда очевидно, что происходящее внутри науки – это не забавные казусы про британских ученых, а то, что влияет на реальную жизнь, на образование ребенка и на то, как тебя вылечат. Нарушения в науке не влияют на статус эксперта в глазах широкой публики. Поэтому нужны публичные продукты, которые сделают эту сферу заметной и понятной».

Политический истеблишмент не испытывает давления со стороны общества в связи с нарушениями научной этики как это происходит, например, в ситуациях коррупции. Поэтому мотивации бороться с проблемами имитации меньше.

Существенные вмешательства, перестройки системы грозят развалом и того, что есть. Кроме того, существующая система часто поддерживает престиж самих представителей истеблишмента, имеющих научные звания.

Андрей Ростовцев:
«Провокация на преступление идет с самого верха. В деятельности «Диссернета» мы столкнулись с ожесточенным сопротивлением со стороны этого верха на законодательном уровне. Например, когда стало известно, в каких масштабах производятся липовые диссертации, было введено такое понятие, как «срок давности»: если вы купили свою диссертацию до 2011 года, и выяснилось, что она оказалась фальшивкой, то вы в домике, вас защищает закон. И все это сделано, чтобы обезопасить верхушку айсберга. Приходится всякими усилиями и хитростями плавать в законодательстве, которое создает препоны на пути нормализации этических отношений в обществе».

ПОЧЕМУ ИМИТАЦИИ СТАЛИ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ АКАДЕМИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ?

На то есть несколько причин:

Во-первых, как ни парадоксально, это забота самого государства об эффективности и попытки стимулировать работу научных учреждений. Установка «у нас должна быть хорошая наука», введение количественных показателей и индексов цитируемости, привязка к ним финансирования и премирования легли на разную почву. Некоторые институты оказались не готовы к производству качественного продукта – исследований и публикаций – в короткое время. Это привело к тому, что отдельные учреждения начали лишь имитировать показатели.

Анна Кулешова:
«Несколько лет назад возникла идея продемонстрировать миру, что в России есть наука. Появились т. н. «майские указы» Президента, с них началась публикационная гонка: наша страна должна была быть представлена научными статьями во всех доступных журналах, в международных базах научной информации. Если отнестись к этому критично, то поймем – случился первый уровень симуляции, так как задача добросовестным образом поднять науку не ставилась; была задача сделать вид, что у нас есть наука, продемонстрировав большой объем научных статей. Симуляция второго уровня случилась в тот момент, когда, получив такой приказ, наши ученые начали симулировать публикационную активность. Появляются статьи в журналах-хищниках, появляются свои журналы-хищники, появляются т. н. «мусорные» статьи. Ответом на симуляцию первого уровня стала симуляция второго уровня».

Во-вторых, успешная работа наукометрической машинерии предполагает существование экспертного сообщества, профессиональную дискуссию. Понять же, кто сегодня в России является экспертом, а кто – нет, оказывается чрезвычайно сложно.

Андрей Ростовцев
«Наукометрические показатели важны и нужны, но решение принимает экспертное сообщество. Оно и оценивает разумность или неразумность наукометрических показателей. Экспертная оценка – это самое главное. Слабость нашей позиции в России заключается в том, что экспертов у нас очень мало: экспертного сообщества не хватает во многих университетах, во многих научных институциях. И эта огромная проблема. Привлечение зарубежных экспертов в массовых количествах было бы одним из решений, но здесь возникает противоречие с актуальными политическими установками».

В-третьих, существует проблема включения научных званий и степеней в систему кадрового отбора. Она накладывается на избыточное, по оценкам экспертов, количество вузов и деформированное понятие социального престижа. Это делает имитацию необходимой для людей, продвигающихся по карьерной лестнице.

Ирина Шрайбер:
«В науку и университеты в России часто идут люди, которые не должны там находиться. Например, сколько людей в России хотят написать кандидатскую диссертацию? Достаточно много. Когда ты спрашиваешь: «А зачем это тебе?», то человек отвечает: «Это здорово, это престижно». В Европе, например,иногда иметь кандидатскую степень даже мешает, потому что это создает проблемы: ты становишься overqualified, поэтому тебе нужно платить больше, и поэтому же тебя не возьмут на работу. В России это работает совершенно по-другому».

Анна Кулешова:
«Если бы логика была в том, что необходимы сильные университеты, образованные люди, надежная и конкурентоспособная наука, — симуляции в таком размахе не были бы возможны. Но если посмотреть на то, что происходит в сфере науки и образования, станет понятно, что и так слишком много университетов, слишком много невостребованных людей с высшим образованием. Так что в имитации есть смысл: существование мнимых университетов и науки отчасти снимает социальное напряжение. Для контроля и организации общества — это неплохо, симуляции и имитации оправданы и выгодны».

Академические звания становятся атрибутом престижа, необходимого для карьерного продвижения в областях, не связанных с наукой и образованием. Это делает их инструментом, средством достижения цели. И подход к ним – инструментальным. Здесь человеку, делающему карьеру, логично идти по «пути наименьшего сопротивления» и пользоваться возможностями системы.

КЕЙС

«Перевернутая пирамида» и системообразующий статус симуляции в науке и высшем образовании: исследование «Диссернета»

Исследование, проведенное вольным сообществом «Диссернет» в пяти группах (российские академики, директора московских школ, ректоры вузов, губернаторы, депутаты), показало, что чем больше ответственности за управленческие решения возлагает на человека общество, тем менее этичным может быть его поведение в вопросах академической честности. Это демонстрируются с помощью существенного роста процента диссертаций с масштабным плагиатом от первой группы к последней.

Андрей Ростовцев:
«Мы рассмотрели различные социальные группы [перечислены выше] и проанализировали процент диссертаций с масштабным плагиатом. Оказалось, что в Академии наук нулевой процент таких диссертаций. Если взять случайные диссертации по самым проблемных отраслям, таким, как экономика и юриспруденция, то в среднем вы найдете диссертацию с масштабным плагиатом где-то в 3–5% случаев. Если мы говорим о директорах московских школ, то 8–10% имеют списанные диссертации. Ректоры университетов – это уже ближе к 20%. Где-то около 30% списанных диссертаций с масштабным плагиатом – это диссертации губернаторов. Около 50% процентов таких диссертаций принадлежат группе депутатов. Это и есть перевернутая пирамида».

В-четвертых, внутри самого научного сообщества не проблематизируются вопросы этики и академической честности, не всегда работает институт репутации. Кроме того, существуют истории продвижения по службе людей, имеющих за спиной нарушения научной этики, но соответствующих по формальным показателям должности. То есть сообщество видит поощрение после нарушения. Возникает т.н. аномия – распад нормативных и ценностных ориентаций.

Василий Власов
«Системная проблема может быть охарактеризована аморальностью российских медицинских исследований. Конечно, это гипербола, но, к сожалению, очень многие российские медицинские ученые до сих пор при проведении исследований относятся к этическим требованиям не очень серьезно. Естественно, никакого этического контроля нет. Между тем, этические контрольные комиссии должны быть в организациях, и сама их деятельность должна вовлекать в себя исследователей. У нас этого не произошло. Создан центральный этический комитет при Минздраве, который имитирует этическую экспертизу и состоит из бюрократов и директоров, пораженных конфликтами интересов. Кроме того, огромная проблема состоит в том, что у нас не принято вспоминать ошибки прошлого и, тем более, признавать их».

Есть и более общая предпосылка. Наука и образование – не изолированы от других институтов. Их проблемы – отчасти продолжение того, что общество в целом терпимо к разным формам лжи, воспринимает ее как способ адаптации.

Ирина Шрайбер:
«Наше общество так устроено, что все всем врут. Это замкнутый круг, из которого мы не можем выйти. Но правда заключается в том, что надо начинать с себя. Взять пример с прививками. Есть коллеги, не относящиеся к научному сообществу и заявляющие, что наука в России дискредитирована, учёные врут. Однако, в то же время эти же самые люди покупают себе сертификат о прививке, чтобы зайти в ресторан, т.е. совершенно точно врут. Почему вы чего-то ждете от других членов сообщества, если вы сами не излечились от лжи?»

Академическая жизнь вписана в более широкий «коррупционный» контекст, который не может ее не затрагивать. Решение проблем имитации науки и образования – это и решение систематических проблем, попадающих под определение коррупции.

Елена Панфилова:
«Биться за этику в науке и образовании надо, но надо отдавать себе отчет, что без изменения более широкой рамки, внутри которой существует как наука, так и образовательная система, сделать это очень сложно, а иногда — невозможно. Главными предусловиями успешной борьбы с коррупцией в любой стране является существование нескольких видов конкуренции: в бизнесе, конкуренции идей, конкуренции в академической сфере. При монополизации и вертикализации финансовых потоков, контроля назначений и кадровых решений конкуренция исчезает, поэтому выстроить работоспособные механизмы противодействия повседневной и ползучей коррупции, в том числе в академической среде, крайне трудно».

По мнению экспертов, здесь сложился замкнутый круг, связывающий заинтересованных людей на разных уровнях. Система образования дает возможность подтверждать свой статус в том числе представителям истеблишмента. Тем самым она обеспечивает и свою сохранность за счет административного ресурса, который защитившиеся получают в дальнейшем.

ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?

Позиция №1. Есть надежда на смену поколений: с приходом новых людей, испытывающих брезгливость к фальсификации и соблюдающих правила академической честности, появляется возможность сгладить негативные последствия, вызванные имитацией в образовании и науке. Тем не менее, поколенческий сдвиг – это долгий процесс.

Андрей Ростовцев:
«Если в один день отменить коррупцию, то экономика встанет. Поскольку симуляция в образовании и науке так же, как и коррупция, является системным феноменом, то ничего не изменится по щелчку пальцев, поэтому представление о том, что fast track приведет к желаемому результату, некорректно. Должны смениться поколения. Новые поколения критически относятся ко лжи. Когда придет их время, то ситуация должна нормализоваться. Если этого не случится, то, наверное, мы окончательно выпадем из цивилизационного процесса».

Позиция №2. Санкции за нарушения. Если нарушения академической этики будут сопряжены с репутационными, карьерными и прочими издержками, то существует вероятность сокращения масштабов имитации. Примеры: лица с доказанными нарушениями академической честности будут отстраняться от должностей и от преподавания, не будут иметь права на государственные награды и надбавки; запрет на продажу авторства в научных статьях, готовых научных статей и других схожих практик на государственном уровне.

Анна Кулешова:
«Можно сделать простые вещи. Если хотя бы прекратить доплачивать за нарушение этики научных публикаций, то это уже неплохой шаг. Сегодня люди поставлены в парадоксальную ситуацию: если ты пытаешься добросовестно написать один хороший текст за два года, то ты, скорее всего, не получишь продление временного контракта, доплат. Но если ты сделаешь десять фейковых текстов в журналах-хищниках, то тебе за это дадут надбавки. Этичное поведение оказалось нецелесообразным.  Кроме того, удивительно, что вводятся ограничение на просветительскую деятельность, но нет ограничений, например, для рекламы предложений по написанию диссертаций или покупку авторства в научных статьях. Пока мы не справимся хотя бы с этим, мы мало что сможем улучшить в сфере науки».

Позиция №3. Одно из решений – формирование отдельных научных сообществ, которые вырабатывают внутри себя определенный кодекс и систему отбора. Пример тому – существующие международные коллаборации, работающие по типу ЦЕРНа. Так, по словам, Ирины Шрайбер, внутри международной коллаборации осуществляется самоконтроль: ни одно исследование не сможет выйти на следующий уровень, пока не будет проверено и одобрено внутри самой коллаборации.

При этом эксперты отмечают, что логика существования науки не может быть подчинена логике товарно-денежных отношений. Наука – это специфическая сфера, которая должна существовать по своим правилам.

Александр Сегал:
«Мы говорим: «Шарашки, шарашки, шарашки», но Манхэттенский проект построен ровно по такому же организационному принципу: внутри него не существует товарно-денежных отношений, точно так же, как и внутри ЦЕРНа, нет механизма отчуждения научного продукта и передачи его за деньги кому-то другому, кто будет пользоваться им в качестве предмета или инструмента. Наука – это не товарная система. Но мы все время пытаемся рассуждать о ней в товарной логике. Что это значит? Это значит, что то, что я изобрел, является товаром и может быть отчуждено за определенную сумму денег один раз. Но наука должна быть системой, которая внутри себя обменивается исключительно научной информацией, в которой результат одной группы исследователей является инструментом для исследователей из другой группы».

Андрей Ростовцев:
«В военное или околовоенное время шарашки – это эффективный инструмент, но развитие науки во второй половине XX века и сейчас показывает, что академическая свобода – это крайне важный элемент существования науке».

Как отметила Мария Макушева, академическая свобода также представляет собой крайне дискуссионное понятие и в ситуации полного отсутствия контроля часто может быть сопряжена с нарушениями академической этики, коррупцией и т. д.

Позиция №4. Уроки опыта, разбор существующих нарушений не с точки зрения поиска виновных, а для выявления слабых мест и изменения процессов. Существуют практики намеренных имитаций, которые указывают на изъяны системы изнутри. На примере историй экономиста Джона Лотта (ссылался на выдуманное исследование и даже создал сетевое альтер-эго для защиты своих идей от интернет-критиков), биолога Яна Вилмута (присвоил себе роль автора эксперимента по клонированию овечки Долли) и физика Яна Хендрика-Шена (сфальсифицировал данные, чтобы «усилить» выводы своих исследований, в чем позже признался) Дмитрий Лисицын показал, что фейки в науке неявным образом участвуют в ее проверке «на прочность», а трикстеры-имитаторы и «шарлатаны» нужны для того, чтобы увеличить качество контроля и, как следствие, самих исследований.

Позиция №5. Создание инструмента защиты. Авторы и издания, попавшие под давление руководства и принуждение к неэтичным научным практикам, должны иметь безопасный инструмент для разбора своего случая и быть уверены, что получат защиту. Сегодня это не всегда так: иногда ученые, попавшие в подобные ситуации, признаются, что для них выступить против руководителя равнозначно потере работы. Особенно болезненно это воспринимается в регионах и городах, где академический рынок труда узок.

Позиция №6. Усиление институтов экспертной оценки. Например, создание условий для притока молодых квалифицированных кадров на позиции научных редакторов. В первую очередь эксперты говорили о необходимости повышения заработных плат в этой сфере.

Позиция №7. Популяризация темы в обществе, привлечение к ней внимание, снижение терпимости к нарушениям. Эксперты сошлись во мнении, что эффект может дать развитие публичных продуктов, которые выполняют роль раздражителей для системы. К таковым, например, относятся:

  • выпуск популярных книг об этике научных публикаций с конкретными кейсами, стимулирующими развитие академической честности и выступающими в роли ресурса социализации для будущих поколений;
  • рейтинг коррупционности российских вузов как регулярно обновляемый медийный продукт, который может стать инструментом «оздоровления науки».

КАКИЕ ИНИЦИАТИВЫ УЖЕ СУЩЕСТВУЮТ В ЭТОЙ СФЕРЕ

  • Вольное сообщество Диссернет, выявляющее фальсификации в диссертационных работах;
  • Совет по этике научных публикаций, популяризирующий нормы академической честности и помогающий в спорных ситуациях. С 2017 года силами Совета по этике научных публикаций и Комиссии РАН по противодействию фальсификации научных исследований ведется ретракция научных статей с фальсификациями, фабрикациями и плагиатом;
  • Работа Комиссии РАН по противодействию фальсификации научных исследований, например, ее доклад, посвященный одному из относительно новых способов фальсификации научных работ – перевод статей с английского на русский и их мимикрия под оригинальные.
  • Лаборатория университетской прозрачности (выпуск исследований о коррупционной составляющей в целевом наборе в вузы).

Участники дискуссии:

Андрей Ростовцев, сооснователь Вольного сетевого сообщества «Диссернет»

Анна Кулешова, председатель Совета по этике научных публикаций

Ирина Шрайбер, ученый-физик, ментор и соорганизатор ЦРК Западно-Сибирского НОЦ, популяризатор науки, участница международного научного объединения CMS (ЦЕРН, Швейцария), CDF (Фермилаб, США)

Василий Власов, врач, доктор медицинских наук

Александр Сегал, старший научный сотрудник философского факультета МГУ

Елена Панфилова, исполнительный директор Transparency International, эксперт в сфере противодействия коррупции

Дмитрий Лисицин, сопредседатель Экспертного совета по малым территориям

Модераторы встречи:

Мария Макушева, социолог

Алексей Фирсов, основатель Центра социального проектирования «Платформа»

Как увеличить потребление рыбы в России?

Совместное исследование Центра социального проектирования «Платформа», НКО «Рыбный союз» и X5 Group

80%опрошенных россиян признают значимость регулярного потребления рыбы для здорового рациона, при этом еженедельно едят рыбу и рыбные продукты лишь 37% респондентов.

В рамках проекта «Лаборатория ритейла» Центр социального проектирования «Платформа» совместно с  Рыбным союзом России  провел исследование потребления рыбы в России. В отечественной рыбной отрасли складывается противоречивая ситуация: при общем высоком вылове рыбы страна испытывает трудности в развитии внутреннего рынка. От этого страдают все участники процесса – рыбаки, переработчики, дистрибьютеры, ритейлеры и потребители. Выстроить стабильные и взаимовыгодные отношения между ними мешают внутренняя рассогласованность и разные интересы. Выделение центра ответственности и проведение системной политики по повышению доступности рыбных продуктов для населения помогут в урегулировании сложившейся ситуации – считают эксперты.

ЦСП «Платформа» публикует результаты исследования ожиданий и запросов всех участников рынка. Основные выводы:

  • Сегодня в обществе выделяются две основные модели потребления рыбы – «советская» (45+ лет) и «современная» (наиболее типично – для молодежи 18-24 лет). Первая группа считает рыбу важным элементом здорового питания (65%опрошенных), умеет ее готовить и выбирать. Рыба для них – часть повседневного стола. Во второй группе польза рыбы для здоровья не приоритетна, рыбу реже едят дома и как самостоятельное блюдо, чаще – в составе других блюд. Рыба выглядит продуктом сложным в приготовлении, требующим навыков и времени.
  • В конкуренции среди популярных белковых продуктов за право оказаться на столе рыба занимает последнее место. Эксперты сходятся во мнении, что исторически для нашей культуры питания более характерны мясные блюда. В восприятии большинства потребителей (62%) рыба – не ключевой продукт для нашей кухни.
  • Диетологи отмечают, что благоприятное воздействие на организм, профилактика хронических заболеваний происходит при регулярном потреблении рыбы – минимум два раза в неделю. Среди респондентов рыба также высоко (80%) оценивается с точки зрения здорового питания. 94% опрошенных с детьми уверены, что рыба обязательно нужна детям для полноценного развития. Представление о пользе для здоровья при существующих ценовом и ассортиментном барьерах формирует неудовлетворенный запрос (56% опрошенных россиян считают, что они потребляют рыбу недостаточно).
  • Цена, качество и формат продукта – «три кита» снижения спроса на рыбу. У каждого участника отрасли свои проблемы: у потребителя – высокая стоимость (75% респондентов едят рыбу реже по этой причине), у ритейлеров – сложность продаж и слабая проактивность поставщиков и производителей, у переработчиков – низкие инвестиции в развитие внутреннего рынка и отсутствие четкого регулирования, у рыбаков – отсутствие современной инфраструктуры и нестабильность рубля.
  • 66% опрошенных россиян считают, что за последнее время цены на рыбу существенно выросли. Рост подтверждают и игроки отрасли, объясняя его колебаниями валютного курса.
  • Прямимо высокой стоимости рыбной продукции на ее потребление также влияет качество продукта. По мнению 74%опрошенных из самой «экспертной» группы населения (55+ лет) качество рыбной продукции на прилавках слишком низкое.
  • Стереотипные представления о рыбе – еще один сдерживающий фактор потребления. 25% респондентов считают, что замороженная рыба бесполезна для здоровья. Это означает и представление о более высокой стоимости продукта: «свежая рыба не может быть дешевой». 
  • 69% опрошенных согласны с тем, что государство должно стимулировать потребление рыбы. Специфика рыбного рынка – в его зависимости от экологической ситуации. Поэтому один из основных запросов – на заботу о водоемах.

В целом российский̆ потребитель считает ее регулярное употребление рыбной продукции значимым для своего здоровья и здоровья детей̆. Однако его отталкивают: неумение готовить рыбу, нежелание тратить на приготовление много времени, стоимость, качество и ассортимент продукции, представленной̆ в торговых сетях.

Эксперты сходятся во мнении, что для повышения потребления рыбы в России необходимо слаженное и регламентированное взаимодействие всех участников отрасли. Для этого необходимо разработать программу, включающую:

повышение осведомленности населения о пользе рыбы, критериях ее качества и потребительских свойствах недооцененных видов (например, минтая);

  • долгосрочные совместные маркетинговые и коммуникационные кампании;
  • разработку широкого ассортимента полуфабрикатных изделий, которые будут отвечать требованиям здоровой̆ продукции.

Подробнее – в докладе:

Готово ли общество к обязательной вакцинации? Экспертный клуб «Социальная динамика»

Тезисы участников дискуссии на базе экспертной платформы «Социальная динамика» 29 июня 2021 года, посвященной проблематике вакцинации от COVID-19, причинам падения ее темпов, границам участия государства, а также тому, до какой степени приемлемо принуждение.

Дискуссию предваряла презентация результатов исследования отношения населения к практике массовой вакцинации, проведенного ЦСП «Платформа» совместно с «Online Market Intelligence». Мария Макушева рассказала о ключевых барьерах, препятствующих добровольной вакцинации.  

Ниже представлены ключевые тезисы презентации:

По данным опроса, суммарная доля тех, кто уже вакцинировался или собирается это сделать, составляет 45%, то есть заметно отстаёт от цели в 60% заявленной официальными лицами.  Остается 55% опрошенных, которые либо уверенно отказываются от вакцинации, либо сомневаются в ней. Среди наиболее распространенных причин – страхи перед побочными эффектами, долгосрочными последствиями прививки и недоверие эффективности вакцины (особенно на фоне распространения нового штамма).

Толчком для роста недоверия послужили противоречия и пустоты в информационном поле в начале распространения заболевания и в период введения локдаунов. Сегодня 54% опрошенных скорее не доверяют информации о вакцинах, их эффективности и безопасности от представителей здравоохранения и органов власти. Недоверие более характерно для молодых групп (18–24 года – 60%).

Популярность связанных с вакцинацией ограничительных мер, вводимых в отдельных регионах страны, невысока, при этом зона критики еще выше в отношении обязательной вакцинации — 74% выступают против нее (35% среди уже вакцинировавшихся). Отдельные ограничительные меры также непопулярны: например, запрет невакцинированным посещать кафе поддерживают 5% опрошенных, выезжать за рубеж – 10%.

В условиях сомнений и неопределенности явно выражен запрос на информацию и доказательные разъяснения от врачей и ученых: 45% опрошенных одобряют подобные меры стимулирования людей на прохождение вакцинации. Кроме того, пользуются поддержкой и меры, поддерживающие решение человека делать прививку, например предоставление выходных (одобряются 38% опрошенных).

Материальные поощрения для вакцинирующихся не встречают большой поддержки. Когда речь идет о здоровье, важнейшим фактором является достоверная информация. Есть вероятность, что стратегия «подталкивания», характерная для маркетинговых акций, дополнительно может насторожить сомневающихся.

ПОЧЕМУ СНИЗИЛИСЬ ТЕМПЫ ВАКЦИНАЦИИ?

Позиция №1. Провалы в коммуникации, непоследовательность действий власти в принятии решений в период пандемии.

Сергей Скрипников:
«В нашей стране есть проблема с пониманием того, что есть коммуникация. Все-таки это не только заявления, но и действия, поступки. Ситуация с пандемией это наглядно показала: было сделано много шагов, которые противоречили друг другу и часто разрывали с реальностью. Ситуация абсурда имела накопительный эффект. Например, почему на «Алых парусах» нет ковида, а в ресторанах и метро он есть? И на каждое такое действие нужно все время придумывать хитрое объяснение ошибкам, которые ты сделал вчера. Это подрывает и без того невысокое доверие людей». 

Позиция №2. Низкая мотивация к вакцинации связана с изначально выбранным «мягким» курсом. Относительно комфортное прохождение пандемии, не сопровождавшееся локдауном и, как следствие, состоянием стрессового синдрома населения, привело к отсутствию мотивации вакцинироваться («и так все хорошо»).

Юлия Грязнова:
«Успешное прохождение предыдущего этапа ковида повлияло на этот: год не было локдауна, поэтому у людей нет мотивации вакцинироваться – «все и так хорошо». Этот этап не принес чувство опасности, и мы прошли его очень легко. Люди в других стран оказались в иной, более жесткой ситуации и просто пошли на вакцинацию, чтобы хоть как-то снизить влияние ограничений. Пока у нас не было третьей волны, можно было пытаться работать через коммуникацию. Сейчас же коммуникационный потенциал вакцинации исчерпан, окно возможностей схлопнулось. Вопрос сводится не к недоверию государству, а к низкой солидарности».

Ольга Терно:
«Ковид не вывел россиян из зоны комфорта. Закаленные, пережившие различные турбулентные зоны, дефолты и прочее, они сначала легко адаптировались к новой реальности, а потом и вовсе быстренько вернулись к обычной жизни. Не было длительного страха, полуторогодового локдауна, сложных ограничений. Мы — страна победителей, по ощущениям уже победили «корону». Не было угрозы ни свободе, ни здоровью. И вот с одной стороны, ковидный период не вылился в массовую депрессию, а с другой, мы потеряли страх, а значит сняли маски и не открыли плечо для прививки».

НИЗКИЙ УРОВЕНЬ КООРДИНАЦИИ. НАСКОЛЬКО СИЛЬНА ПОТРЕБНОСТЬ В АДМИНИСТРАТИВНОМ РЕСУРСЕ?

По словам экспертов, у людей не сформировалась явно артикулируемая личная мотивация к вакцинации, но при этом теоретически они осознают, что вакцинация нужна. Пока население не заняло антагонистичную позицию по отношению к прививкам, нужно пользоваться административным ресурсом для того, чтобы создать внешний дополнительный стимул. При этом эксперты неоднократно обращают внимание, что единого центра управления политикой в области вакцинации не чувствуется, а значит, население сталкивается с разными подходами к интенсивности и характеру стимулирующих мер.

Кирилл Родин:
«В ситуации ковида не было никакого единого центра управления, оперативного штаба, который мог бы стать заказчиком концепции, стратегии, социальной технологии. В результате, когда мы должны были действовать сообразно ситуации военного положения, у нас не оказалось штаба. Когда война ведется без штаба, у нее высокие шансы быть проигранной. Поэтому в последний момент начинает включаться административный ресурс». 

Илья Штейнберг:
«Все говорят, что вакцина не дает стопроцентной гарантии. Но почему нет сравнения с ремнями безопасности? Ремень безопасности тоже не дает никакой стопроцентной гарантии. Когда его вводили, тоже было сопротивление, были штрафы. Да, ремень не дает стопроцентной гарантии, но он дает шансы выжить. В принципе, так работают и прививки. Хотим мы или не хотим, но мы идем к тому, что свободный выбор скоро перестанет быть свободным, особенно если волны пандемии будут идти дальше и дальше».

ПРОБЛЕМА ПОСРЕДНИКА: ПОЧЕМУ ВРАЧЕБНОЕ СООБЩЕСТВО НЕ СТАЛО АГЕНТОМ ВАКЦИНИРОВАНИЯ? ЭФФЕКТИВНА ЛИ СТРАТЕГИЯ МОРАЛЬНОГО ОСУЖДЕНИЯ?

Роль эксперта-медиатора крайне важна. Одной из ключевых проблем коммуникации в разговорах о прививках стало отсутствие единого мнения внутри профессионального сообщества – сообщества врачей, скептические оценки которых при личном взаимодействии с вакцинирующимися могут подрывать готовность людей делать прививку.

Ольга Терно:
«Четыре из пяти врачей, с которыми я коммуницировала в процессе своей прививки, удивлялись, зачем я это делаю. И это не индивидуальный случай. Если мы говорим, что отсутствует социальная солидарность, то где же солидарность профессиональная? Их коллеги сутками работают в красных зонах, в то время как в регистратуре тебе рассказывают о том, что не надо прививаться. Мне кажется, главный разрыв в коммуникации произошел именно в этой профессиональной среде».

Хотя участие государства в поддержке программ вакцинации и является необходимым, существуют дополнительные механизмы, которые могут привести человека в прививочные пункты. К таковым относятся мнения ближайшего окружения и представления, сформированные в группах, с которыми человека связывают тесные отношения.

Кирилл Родин:
«Сегодня мы видим, что в условиях девальвации традиционных механизмов влияния на реальные установки поведения населения на первый план выходят прямые социальные связи с близким окружением. Типичным примером является рост доверия к «сарафанному радио» как источнику информации. На примере антитабачной кампании мы увидели, как сила социального порицания становиться решающим фактором социальной инженерии. Формирование «нерукопожатного» образа антипрививочника ещё остаётся действенным инструментом в программе вакцинации».

НУЖНЫ ГАРАНТИИ, КАК В ЕВРОПЕ, МЯКГОЕ ПРИНУЖДЕНИЕ – КАК В США. КАК ОЦЕНИВАЮТ РОССИЙСКИЙ ОПЫТ ЗАРУБЕЖНЫЕ ЭКСПЕРТЫ?

Готовность населения к вакцинации неоднородна и варьируется от одной страны к другой. При этом российский опыт специфичен: запрос на мягкие методах принуждения сочетается с потребностями в гарантиях, которые дает государство в обмен на сделанную прививку. Как утверждают зарубежные эксперты, подобная комбинация труднодостижима.

Елена Соболева:
«По моим наблюдениям, готовность прививаться везде неоднородная — интересно было бы посмотреть не на цифры в общем в популяции, а на то, кто именно был готов, а кто — нет. Например, в Саксонии готовность сильно ниже, чем в среднем по стране. В США — на западе ниже, чем на востоке. Мне показалось, что люди в России хотят слегка невозможного — структурных гарантий, как в Европе, но при этом очень мягкого структурного принуждения — как в США. Интересно, что у нас и вообще на западе против вакцинации выступают правые, а в России — неожиданно коммунисты».

УМЕСТНА ЛИ «МЕТАФОРА ВОЙНЫ» В СИТУАЦИИ С ПАНДЕМИЕЙ?

Насколько легитимны рассуждения о пандемии в логике метафор боевых действий? С одной стороны, мобилизация административных ресурсов, сконцентрированных в разных странах, заставляет взглянуть на геополитическую ситуацию в новом ракурсе. С другой же, существуют проблемы с формулированием образа врага, противодействующей силы, которые делают рассуждения о пандемии как о войне не вполне состоятельными.

Никита Буранов:
«То, что происходит сейчас, – это в известной степени мобилизация общества. Пусть она новая, современная и не выглядит, как Великая Отечественная война, но это — война против вируса. Важно понимать, что с ковидом мы входим в новую медийную, социальную и, самое интересное, дипломатическую межгосударственную, межблоковую реальность. К какому блоку мы присоединимся? Как современные российские элиты будут решать этот вопрос? Пока неясно». 

Модератор встречи Алексей Фирсов считает, что «метафора войны» является навязанной: вначале обществу предложили тезис о военном положении, затем стали описывать ситуацию в категориях военного времени, объясняя, что «на войне любые дискуссии излишни», нужно только действовать. Поэтому попытки отрефлексировать процесс ограничений, поставить вопрос об их собственных пределах, о границе между государством и частным существованием, «прогрессивной» частью общества были заранее отвергнуты. А поскольку эта прогрессивная часть, как показывает социология, пока в меньшинстве, то и требования решительных мер стали все более радикальными; собственно, силовой ресурс государства – это и есть в данном случае орудие меньшинства, раз большинство в целом описано как инертная, пассивная, неумная масса, которую надо принудить к полезному действию. При этом радикализм обусловлен некритически принятой метафорой военного времени, которая сама нуждается в критическом анализе. И это далеко не только российская ситуация — значительная часть мира в той или иной степени пошла по этому пути.

Владимир Змеющенко:
«Любая нормальная элита хочет управлять безраздельно, но это не всегда получается. Как только население переходит в состояние, когда оно делегирует это право наверх, происходит то, что мы сейчас видим. Эпидемическая политика обязана своему появлению информационному обществу и социальным сетям. 10 лет назад невозможно было представить, что Европу закроют. Трупы на улицах не валяются, но потери уже сопоставимы с военными. Поэтому «метафора войны» может быть уместной».

Сергей Скрипников:
«Понятие войны так эволюционировало за десятилетия, что для нас, москвичей, невозможность сходить в «Кофеманию» попадает под метафору войны. В регионах со средними зарплатами 17–18 тысяч рублей, никакой войны нет, там люди по ресторанам не ходят. Здесь речь, скорее, не о войне, а об абсолютизме государства, которое запретило нам ходить в аквапарки, кафе. Когда в период локдауна нам нельзя было даже с собакой погулять – это было жестко, но, тем не менее, не война. Война в наших головах».

КАК СЛЕДУЕТ ПОСТУПИТЬ ГОСУДАРСТВУ В БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЕ?

Выбранный сценарий прохождения пандемии в России, сопровождавшийся снятием значительного количества ограничений, наложил отпечаток на ее восприятие населением. Пандемия в сознании общества представляется как «разовая» история, которая не имеет долгосрочных последствий. Задача государства – задействовать административный ресурс так, чтобы текущая ситуация воспринималась в долгосрочной перспективе, как нечто, что может не завершиться в обозримом будущем.

Тимофей Нестик:
«Сейчас, как никогда, важно работать на долгосрочную перспективу, представляя ситуацию не как разовую, и тем самым, загоняя друг друга в логику чрезвычайных обстоятельств «здесь-и-сейчас», а как возможность выработать нормы, по которым мы будем жить, при условии, что такие угрозы будут усиливаться или неоднократно повторяться. Тогда есть надежда, что мы не упустим шанс солидаризации, сможем сохранить возможность снижать популизм и возвращать себе ощущение контроля над ситуацией».

Кирилл Родин:
«Проблема идеологизации вопроса вакцинации является теми рельсами, уж если на которые мы встанем, то тогда количество желающих вакцинироваться будет подозрительно совпадать с рейтингом доверия первому лицу. Есть вероятность, что мы уже туда попали. Единственным рычагом, который может сорвать с этих рельс и увеличить количество вакцинируемых, является административный ресурс. К сожалению, только им как социальной технологией мы и умеем пользоваться». 

Организаторы: Интеллектуальный клуб «Достоевский»
Центр социального проектирования «Платформа»

Партнеры: Лаборатория репутационных исследований РАСО (лого)
Департамент интегрированных коммуникаций ВШЭ (лого)

Участники дискуссии:

Никита Буранов, историк, главный редактор портала «История.РФ»

Юлия Грязнова, руководитель Дирекции стратегии, исследований и аналитики АНО «Национальные приоритеты»

Владимир Змеющенко, учредитель и основатель издательства «Люди People»

Мария Макушева, генеральный директор ЦСП «Платформа» 

Тимофей Нестик, социолог, профессор РАН

Кирилл Родин, директор по работе с органами гос. власти ВЦИОМ

Сергей Скрипников, член Исполнительного совета РАСО

Елена Соболева, социолог, Технический университет Дрездена

Ольга Терно, руководитель PR BCM

Илья Штейнберг, психолог, профессор ВШЭ

Модератор встречи: Алексей Фирсов, основатель ЦСП «Платформа»

Материал подготовлен Михаилом Мальцевым