Skip to main content
Исследования
Экология и климат

Экспертная Платформа

Карта социальной активности бизнеса

ЦСП «Платформа» представляет новое исследование в рамках цикла «Бизнес и территории», посвященное практикам социальных инвестиций бизнеса на примере конкретного города – Омск. Современные города конкурируют за людей и ресурсы. Цель исследования – выяснить, влияют ли социальные инвестиции на позиции Омска в конкуренции, и что может ускорить развитие города. 

Методика исследования

• 1000 респондентов: количественный онлайн-опрос жителей Омска, старше 18 лет

• 20 экспертных интервью, специалисты в области: урбанистики, экономики, социальной сферы, креативных индустрий, социологии городов, представители крупных индустриальных компаний, девелопмента, городских властей, региональных медиа

• Анализ открытых данных по социальным инвестициям компаний, работающих в Омске и Омской области

Ключевые выводы

• В Омске наблюдается умеренно средний уровень социального оптимизма – индекс веры в будущее города составил 51%. Проявляется нежелание уезжать, нейтральный и оптимистичный настрой в отношении будущего города.

• В Омске нет кризиса городской субъектности – центром ответственности за состояние и развитие городаместные жители считают государственные органы – так считают от 86% до 89% в зависимости от уровня власти, ожидания от бизнеса – существенно ниже.

• В городе есть ряд компаний, реализующих социальные политики. По оценкам населения и экспертов, наиболее активными являются «Газпром нефть», ГК «Титан», «Брусника». Но разрозненные проекты дают локальные эффекты.

• Нужны: переход от точечных инициатив к системным изменениям; институционализация совместных усилий бизнеса и властей – от создания платформы для диалога до реализации мега-проектов. 

• Объединение ресурсов позволит: 1) реализовать амбициозные цели, 2) сформировать новую идентичность Омска – города, где бизнес, власть и общество совместно создают комфортную среду для жизни и работы

Подробнее в материале

Социальные инвестиции бизнеса ОмскСкачать

Снижение регионального неравенства: как программы государства, цифровые сервисы, инвестиции бизнеса сокращают разрывы между малыми и крупными городами

ЦСП «Платформа» представляет новое уникальное исследование, связанное с оценкой разрывов между малыми, средними городами и мегаполисами, а также направлений преодоления этих разрывов – ролью государства и бизнеса в этом процессе. Особое внимание уделено роли цифровых платформ в формировании общего пространства и, как следствие, в сокращении разрывов.

Методы исследования:

  • количественный онлайн-опрос жителей малых и средних городов*, выборка – 2 000 респондентов;
  • 30 глубинных интервью с представителями компаний В2С сегмента, предпринимателями, участниками социальных программ компаний, экспертами по развитию территорий;
  • анализ открытых источников.

*Малые и средние города – города с численностью населения до 250 тыс. чел. с распределением: 70% выборки – города с численностью до 100 тыс. чел.; 30% выборки – города с численностью 100-250 тыс. чел.

Ключевые выводы:

  • Разница в качестве жизни в малых городах и мегаполисах остается существенной. Наибольшие разрывы в восприятии респондентов – в возможностях карьерного роста (74%); разнообразии культурной жизни (63%) и досуга (60%); получении качественных медицинских услуг (59%) и сервисной экономики (51%).
  • Большая часть (57%) жителей малых и средних городов фиксирует позитивные изменения городской среды за последние пять лет, при этом треть респондентов (32%) отметили значительное сближение качества жизни с мегаполисами.
  • В восприятии населения наибольшее влияние на динамику развития города оказывают городская и региональная власти (40%), деятельность крупных сервисных компаний и платформ (35%), крупные предприятия на территории города (30%).
  • В рамках исследования быласоставлена карта цифровых и сервисных компаний – лидеров влияния на качество жизни в малых и средних городах. В число лидеров влияния на жизнь в городской среде вошли: «СБЕР», «Ozon», «Вайлдберриз», «Яндекс», «Пятерочка» (X5 Group), «МАГНИТ». Высокие позиции объясняются широким спектром продуктов и проектов, благодаря которым население ощущает сильное воздействие на трансформацию жизни.
  • Тренд на отъезд населения в более крупные города не исчезнет, так как влияет ряд факторов: привлекательность городских условий, развитие связи, многообразие сценариев жизни. Однако за счет новых цифровых технологий эта миграция может изменить скорость и интенсивность.

Подробнее в материале:

Снижение Регионального НеравенстваСкачать

Демографический потенциал: ожидания и ограничения

Социологические компании ЦСП «Платформа» и «ОнИн» представляют новое исследование в рамках проекта «Социальная динамика». В фокусе внимания – установки, барьеры и потребности россиян, связанные с деторождением, влияние различных факторов на репродуктивные планы.

Методика исследования. Всероссийский онлайн-опрос россиян в возрасте от 18 до 49 лет. Выборка объемом в 1200 респондентов, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам, со смещением по среднему возрасту рождения первого ребенка.

Ключевые выводы:

  • Большинство опрошенных (77%) рассматривают рождение детей как часть своего будущего, однако в основном (57%) без конкретных планов на текущий момент.
  • Оптимальным количеством детей в семье считается два ребенка – 45% хотели бы иметь в идеальных условиях, на одного нацелены лишь 13%. Многодетность – мечта трети респондентов, но ее реализация ограничена.
  • Основной барьер для рождения детей – финансовый: 79% отметили хотя бы один из группы факторов, связанных с материальным положением. Дополнительным фактором для женщин являются переживания о здоровье.
  • Наиболее эффективные меры поддержки рождаемости – финансовые: материнский капитал (60%), единовременная выплата (47%) и пособие по уходу за ребенком (44%).

Подробнее в материале:

demografiya_czsp_platformaСкачать

Образ будущего в представлениях россиян: роль кинематографа в формировании долгосрочной перспективы

Центр социального проектирования «Платформа» совместно с Национальной Медиа Группой представляют новое масштабное исследование, посвященное тому, как российское общество воспринимает будущее.

Методика исследования:

  • Всероссийский панельный онлайн-опрос: 2000 респондентов в возрасте от 18 лет. Выборка, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам.
  • 50 экспертных интервью и серия структурированных интервью с представителями новых поколений (12-17 лет).
  • 3 экспертные сессии: с представителями научной и креативной среды, экспертами в области социальных дисциплин.
  • Изучение открытых источников – проведенных ранее исследований и публикаций.

Ключевые выводы:

  1. Коллективные ожидания в российском обществе, вопреки глобальному развороту к пессимизму, в целом позитивны: оптимистичный настрой в отношении будущего человечества испытывают 63% опрошенных. Оптимизм тесно связан с верой в себя и свои силы; чаще он свойственен молодежи (67% — 18-24 года).
  2. Позитивные ожидания как населения, так экспертов, связаны с надеждой на новые технологии, которые изменят характер труда, увеличат продолжительность жизни, повысят бытовой комфорт, снизят экологическую нагрузку. Ключевой аспект позитивного сценария будущего – сохранение активной роли человека, развитие технологий, не подавляющих, а поддерживающих субъектность, интеллектуальные и творческие способности. 64% уверены, что роботы и ИИ будут работать на благо человека. В целом 44% с оптимизмом воспринимают стремительное развитие технологий, 44% испытывают смешанные чувства – интерес и беспокойство одновременно.
  3. Прогресс ассоциируется в первую очередь с технологиями, улучшающими здоровье человека: ключевой стимул – медицина (70%). ИИ (50%) и восстановление природного мира (40%) также имеют высокое значение.
  4. В значительной части общество не желает в далекой (до 100 лет) перспективе отказа от традиционных институтов – в первую очередь, семьи (67%).
  5. Дисбалансы в искусстве. Роль художественного кино в формировании образа будущего отмечает 27% респондентов. При это выражены дисбалансы:
    – между запросом на научную фантастику и крайне малым количеством картин жанра;
    – между запросом на вдохновляющие образы (75%) и пессимистичными образами будущего, которые доминируют в мировом кинематографе.
  6. Российский проект будущего. Традиция советской культуры сформировала основу для собственного направления фантастики. 72% респондентов знакомы с советской фантастикой, из них 70% считают, что она давала оптимистичный, но реальный образ будущего. Однако простое воспроизводство прежних культурных моделей без адаптации к новым трендам и контексту – непродуктивно.

Подробнее в материале:

Скачать

Экологическая деятельность российского бизнеса: реальные проекты или гринвошинг?

ЦСП «Платформа» представляет исследование «Экологическая деятельность российского индустриального бизнеса». В докладе фиксируются основные угрозы для окружающей среды и общее состояние экологии в восприятии россиян, ранжируются экологические проекты и программы компаний, приводятся позиции ключевых экспертов-экологов в отношении деятельности бизнеса.

В чем уникальность исследования? На основе экспертных оценок и анализа открытых источников были проанализированы реальные (проинвестированные) проекты и программы крупного российского индустриального бизнеса в области экологии за 2024 год. Особую актуальность докладу придают события, происходящие на побережье Черного моря, которые повысили запросы общества на прозрачность и ответственность деятельности компаний, в том числе в рамках экологической повестки.

Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»

«В исследовании мы решали две задачи: создавали основу для регулярной фиксации общественного мнения по вопросам экологии и, в анализе бизнеса, выделили группы компаний в зависимости от их реального инвестиционного вклада в экологическую деятельность: не декларации, намерения, отчёты и так далее, а «железо» — конкретные действия в регионах производственной деятельности».

Методы исследования 

▪ всероссийский онлайн-опрос 1600 респондентов – россияне в возрасте от 18 лет, выборка квотирована по социально-демографическим параметрам, федеральным округам и типам населенных пунктов;

▪ 15 экспертных интервью (экологи, географы, климатологи, представители общественных и природоохранных учреждений);

▪ анализ открытых данных по деятельности 30+российских крупных промышленных компаний за 2024 г.;

Ключевые выводы 

▪ Средняя оценка текущего состояния экологии в стране – нейтральная, с незначительным смещением в позитивную зону: 6,3 из 10 баллов.

▪ Молодежь настроена более критически, например, оценку 4/10 чаще давали респонденты в возрасте от 18 до 34 лет, а люди от 35 лет и старше чаще всего ставили 7/10.

▪ Доля россиян, считающих, что экологическая ситуация в их регионе за последние 5 лет ухудшилась (37%) превышает позитивную оценку(26%), треть россиян (33%) считают, что ничего не изменилось.

▪ Топ-5 источников экологических угроз для страны в восприятии населения выглядит следующим образом: выбросы от промышленного производства (62%), сфера ЖКХ (41%), вырубка лесов и лесозаготовка (40%), транспорт (34%), результаты деятельности населения (27%).

▪ Происходит дифференциация бизнеса по критерию вовлеченности в экологическую политику.Выделяется группа лидеров, которые реализуют масштабные проекты за счет значительных инвестиций и характеризуются многовекторностью работы и широкой панелью инструментов. Есть группа компаний, которые ведут достаточно активную деятельность, но направленность инвестиций значительно сужается. Третья группа – компании, которые нацелены на выполнение плановых показателей, установленных законодательством.

▪ Ключевые проекты российских компаний, отмеченные экспертным сообществом как «якорные», наиболее важные с точки зрения снижения негативного воздействия на окружающую среду (проекты расставлены по степени упоминания в экспертной среде):

1. «Норникель» – «Серная программа 2.0»,модернизация Надеждинского металлургического завода (инвестиции: более 180 млрд руб. Ожидаемое снижение объемов выбросов с 1,8 млн. тонн до 1 млн. тонн диоксида серы в год по завершению);

2. «Газпром нефть» – система очистки стоков«Биосфера» на Омском нефтеперерабатывающем заводе (инвестиции: более 19 млрд руб. Ожидаемая очистка воды от примесей почти на 100% для ее повторного использования в производственном цикле);

3. РУСАЛ – экологическая реконструкция Красноярского алюминиевого завода (Инвестиции: ~100 млрд руб. Ожидаемое сокращение выбросов фтористого водорода на ⅔ и исключение выбросов смолистых веществ и бензапирена в атмосферу);

4. «Северсталь» – комплексная модернизация «Череповецкого металлургического комбината (а (строительство комплекса по производству окатышей, инвестиции: ~97 млрд руб.; ожидаемое снижение объемов выбросов загрязняющих веществ на 96 тыс. тонн, парниковых газов – на 2 млн тонн);

5. «Росатом» – система по обращению и ликвидации наиболее опасных объектов накопленного вреда (площадка бывш. «Усольехимпрома»: демонтировано более 90% от общего объема надземных и подземных частей зданий и сооружений; отходы из всех емкостей в Цехе 94 изъяты и перемещены в безопасную тару);

6. СИБУР – комплекс мероприятий по сокращению объема забора воды и очистки выбросов в атмосферу («СИБУР-Химпром», «СИБУРКстово», «Томскнефтехим», «Воронежсинтезкаучук» и др.);

7. «Магнитогорский металлургический комбинат» – модернизация агломерационного производства (комплекс экологических мероприятий по снижению загрязнения атмосферного воздуха атмосферу).

▪ Ключевые предложения экспертов для бизнеса по обеспечению системной работы для достижения амбициозных результатов: проведение фундаментальных исследований; организация мониторинга и оценка воздействий на окружающую среду; поддержка локальных инициатив и инфраструктуры; внедрение комплексной системы управления окружающей средой.

Подробнее в материале:

ekologiyaСкачать

Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей

ЦСП «Платформа» при поддержке «СКАН-Интерфакс» и РАСО представляет результаты исследования корпоративной среды российского бизнеса. Актуальность исследования исходит из отсутствия системной работы по оценке корпоративных культур компаний: несмотря на распространенность и востребованность темы, в публичном поле нет достаточного количества аналитических продуктов. Исследование призвано восполнить сложившийся дефицит и дать толчок к дискуссии о корпоративной среде как о мягкой силе бизнеса.

В материале фиксируется запрос работников на различные характеристики внутренней среды, определены бренды-лидеры по качеству среды – как в представлениях работников корпоративного сектора, так и в экспертной среде, сформулированы потенциальные тренды развития.

Методы исследования:

  • Онлайн-опрос (анкетирование) работников корпоративного сектора – 1000 респондентов.
  • Экспертные интервью – 50 респондентов (HR-специалисты, консультанты по стратегии, маркетингу и бренду).
  • Глубинные интервью с представителями компаний-лидеров – 10 респондентов.

Ключевые тезисы исследования:

  • Корпоративная культура имеет свою стоимость. Большинство сотрудников (76%) готовы немного снизить доход ради более привлекательной среды, при этом 43% респондентов согласны на существенное снижение зарплаты – более 10%. Только 21% опрошенных ни при каких условиях не согласились бы на сокращение доходов. Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды могут экономить средства на фонде оплаты труда.
  • Лидерами первого круга в экспертной среде считаются «Газпром нефть», «Сбер», СИБУР, «Т-Банк», «Яндекс», «X5 Group». Лидеры второго порядка – «Авито», «ВкусВилл», «Росатом», «Северсталь», OZON, Unilever. Лидеры третьего звена – Альфа-Банк, «Аскона», «Дело», «Додо Пицца», «Лаборатория Касперского», МТС, «Норникель», «Ростелеком», «Самолет», ЭФКО, VK.
  • В топ-5 компаний с прогрессивной корпоративной средой в массовом восприятии попали «Яндекс» (39%), «Сбер» (35%), «Газпром» (29%), «Т-Банк» (18%) и «Газпром нефть» (17%). В массовых оценках преобладают финтех, цифровой бизнес, нефтегазовый сектор и известные госкомпании. Среда В2В-компаний, лидеров экспертного опроса (СИБУР, «Северсталь», «Норникель») известна в регионах деятельности и набирает от 5 до 8%.
  • Согласно экспертным оценкам, компании с прогрессивной корпоративной средой имеют ряд отличий: высокая динамика изменений (компании в постоянной трансформации); стремление к экспериментам (право на ошибку внутри среды); публичность и харизматичность лидера либо образ идеальной машины (которая работает «сама по себе»); высокий уровень корпоративной лояльности («мерч» сотрудника с корпоративным брендом); внутренняя конкурентность (относительная автономность команд); склонность к более плоской структуре; высокая адаптивность и быстрая реакция на внешние вызовы; комбинация культурных ядер внутри одной компании.
  • Вероятные тренды будущего. Исследовательской командой предложены 4 тезиса, характеризующие дальнейшее развитие корпоративной среды российского бизнеса: 1) ценность диалога – развитие внутренних взаимодействий, снижение дистанции власти; 2) выход за горизонт «просто бизнеса» – влияние общественных ценностей; 3) восприятие сотрудника в качестве партнера, ключевого стейкхолдера; 4) ставка на раскрытие потенциала через эксперимент, право на риск, формирование креативных пространств.

Подробнее в материале:

korpsredaСкачать

Экспертная Платформа

Карта социальной активности бизнеса

ЦСП «Платформа» представляет новое исследование в рамках цикла «Бизнес и территории», посвященное практикам социальных инвестиций бизнеса на примере конкретного города – Омск. Современные города конкурируют за людей и ресурсы. Цель исследования – выяснить, влияют ли социальные инвестиции на позиции Омска в конкуренции, и что может ускорить развитие города. 

Методика исследования

• 1000 респондентов: количественный онлайн-опрос жителей Омска, старше 18 лет

• 20 экспертных интервью, специалисты в области: урбанистики, экономики, социальной сферы, креативных индустрий, социологии городов, представители крупных индустриальных компаний, девелопмента, городских властей, региональных медиа

• Анализ открытых данных по социальным инвестициям компаний, работающих в Омске и Омской области

Ключевые выводы

• В Омске наблюдается умеренно средний уровень социального оптимизма – индекс веры в будущее города составил 51%. Проявляется нежелание уезжать, нейтральный и оптимистичный настрой в отношении будущего города.

• В Омске нет кризиса городской субъектности – центром ответственности за состояние и развитие городаместные жители считают государственные органы – так считают от 86% до 89% в зависимости от уровня власти, ожидания от бизнеса – существенно ниже.

• В городе есть ряд компаний, реализующих социальные политики. По оценкам населения и экспертов, наиболее активными являются «Газпром нефть», ГК «Титан», «Брусника». Но разрозненные проекты дают локальные эффекты.

• Нужны: переход от точечных инициатив к системным изменениям; институционализация совместных усилий бизнеса и властей – от создания платформы для диалога до реализации мега-проектов. 

• Объединение ресурсов позволит: 1) реализовать амбициозные цели, 2) сформировать новую идентичность Омска – города, где бизнес, власть и общество совместно создают комфортную среду для жизни и работы

Подробнее в материале

Социальные инвестиции бизнеса ОмскСкачать

Снижение регионального неравенства: как программы государства, цифровые сервисы, инвестиции бизнеса сокращают разрывы между малыми и крупными городами

ЦСП «Платформа» представляет новое уникальное исследование, связанное с оценкой разрывов между малыми, средними городами и мегаполисами, а также направлений преодоления этих разрывов – ролью государства и бизнеса в этом процессе. Особое внимание уделено роли цифровых платформ в формировании общего пространства и, как следствие, в сокращении разрывов.

Методы исследования:

  • количественный онлайн-опрос жителей малых и средних городов*, выборка – 2 000 респондентов;
  • 30 глубинных интервью с представителями компаний В2С сегмента, предпринимателями, участниками социальных программ компаний, экспертами по развитию территорий;
  • анализ открытых источников.

*Малые и средние города – города с численностью населения до 250 тыс. чел. с распределением: 70% выборки – города с численностью до 100 тыс. чел.; 30% выборки – города с численностью 100-250 тыс. чел.

Ключевые выводы:

  • Разница в качестве жизни в малых городах и мегаполисах остается существенной. Наибольшие разрывы в восприятии респондентов – в возможностях карьерного роста (74%); разнообразии культурной жизни (63%) и досуга (60%); получении качественных медицинских услуг (59%) и сервисной экономики (51%).
  • Большая часть (57%) жителей малых и средних городов фиксирует позитивные изменения городской среды за последние пять лет, при этом треть респондентов (32%) отметили значительное сближение качества жизни с мегаполисами.
  • В восприятии населения наибольшее влияние на динамику развития города оказывают городская и региональная власти (40%), деятельность крупных сервисных компаний и платформ (35%), крупные предприятия на территории города (30%).
  • В рамках исследования быласоставлена карта цифровых и сервисных компаний – лидеров влияния на качество жизни в малых и средних городах. В число лидеров влияния на жизнь в городской среде вошли: «СБЕР», «Ozon», «Вайлдберриз», «Яндекс», «Пятерочка» (X5 Group), «МАГНИТ». Высокие позиции объясняются широким спектром продуктов и проектов, благодаря которым население ощущает сильное воздействие на трансформацию жизни.
  • Тренд на отъезд населения в более крупные города не исчезнет, так как влияет ряд факторов: привлекательность городских условий, развитие связи, многообразие сценариев жизни. Однако за счет новых цифровых технологий эта миграция может изменить скорость и интенсивность.

Подробнее в материале:

Снижение Регионального НеравенстваСкачать

Демографический потенциал: ожидания и ограничения

Социологические компании ЦСП «Платформа» и «ОнИн» представляют новое исследование в рамках проекта «Социальная динамика». В фокусе внимания – установки, барьеры и потребности россиян, связанные с деторождением, влияние различных факторов на репродуктивные планы.

Методика исследования. Всероссийский онлайн-опрос россиян в возрасте от 18 до 49 лет. Выборка объемом в 1200 респондентов, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам, со смещением по среднему возрасту рождения первого ребенка.

Ключевые выводы:

  • Большинство опрошенных (77%) рассматривают рождение детей как часть своего будущего, однако в основном (57%) без конкретных планов на текущий момент.
  • Оптимальным количеством детей в семье считается два ребенка – 45% хотели бы иметь в идеальных условиях, на одного нацелены лишь 13%. Многодетность – мечта трети респондентов, но ее реализация ограничена.
  • Основной барьер для рождения детей – финансовый: 79% отметили хотя бы один из группы факторов, связанных с материальным положением. Дополнительным фактором для женщин являются переживания о здоровье.
  • Наиболее эффективные меры поддержки рождаемости – финансовые: материнский капитал (60%), единовременная выплата (47%) и пособие по уходу за ребенком (44%).

Подробнее в материале:

demografiya_czsp_platformaСкачать

Образ будущего в представлениях россиян: роль кинематографа в формировании долгосрочной перспективы

Центр социального проектирования «Платформа» совместно с Национальной Медиа Группой представляют новое масштабное исследование, посвященное тому, как российское общество воспринимает будущее.

Методика исследования:

  • Всероссийский панельный онлайн-опрос: 2000 респондентов в возрасте от 18 лет. Выборка, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам.
  • 50 экспертных интервью и серия структурированных интервью с представителями новых поколений (12-17 лет).
  • 3 экспертные сессии: с представителями научной и креативной среды, экспертами в области социальных дисциплин.
  • Изучение открытых источников – проведенных ранее исследований и публикаций.

Ключевые выводы:

  1. Коллективные ожидания в российском обществе, вопреки глобальному развороту к пессимизму, в целом позитивны: оптимистичный настрой в отношении будущего человечества испытывают 63% опрошенных. Оптимизм тесно связан с верой в себя и свои силы; чаще он свойственен молодежи (67% — 18-24 года).
  2. Позитивные ожидания как населения, так экспертов, связаны с надеждой на новые технологии, которые изменят характер труда, увеличат продолжительность жизни, повысят бытовой комфорт, снизят экологическую нагрузку. Ключевой аспект позитивного сценария будущего – сохранение активной роли человека, развитие технологий, не подавляющих, а поддерживающих субъектность, интеллектуальные и творческие способности. 64% уверены, что роботы и ИИ будут работать на благо человека. В целом 44% с оптимизмом воспринимают стремительное развитие технологий, 44% испытывают смешанные чувства – интерес и беспокойство одновременно.
  3. Прогресс ассоциируется в первую очередь с технологиями, улучшающими здоровье человека: ключевой стимул – медицина (70%). ИИ (50%) и восстановление природного мира (40%) также имеют высокое значение.
  4. В значительной части общество не желает в далекой (до 100 лет) перспективе отказа от традиционных институтов – в первую очередь, семьи (67%).
  5. Дисбалансы в искусстве. Роль художественного кино в формировании образа будущего отмечает 27% респондентов. При это выражены дисбалансы:
    – между запросом на научную фантастику и крайне малым количеством картин жанра;
    – между запросом на вдохновляющие образы (75%) и пессимистичными образами будущего, которые доминируют в мировом кинематографе.
  6. Российский проект будущего. Традиция советской культуры сформировала основу для собственного направления фантастики. 72% респондентов знакомы с советской фантастикой, из них 70% считают, что она давала оптимистичный, но реальный образ будущего. Однако простое воспроизводство прежних культурных моделей без адаптации к новым трендам и контексту – непродуктивно.

Подробнее в материале:

Скачать

Экологическая деятельность российского бизнеса: реальные проекты или гринвошинг?

ЦСП «Платформа» представляет исследование «Экологическая деятельность российского индустриального бизнеса». В докладе фиксируются основные угрозы для окружающей среды и общее состояние экологии в восприятии россиян, ранжируются экологические проекты и программы компаний, приводятся позиции ключевых экспертов-экологов в отношении деятельности бизнеса.

В чем уникальность исследования? На основе экспертных оценок и анализа открытых источников были проанализированы реальные (проинвестированные) проекты и программы крупного российского индустриального бизнеса в области экологии за 2024 год. Особую актуальность докладу придают события, происходящие на побережье Черного моря, которые повысили запросы общества на прозрачность и ответственность деятельности компаний, в том числе в рамках экологической повестки.

Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»

«В исследовании мы решали две задачи: создавали основу для регулярной фиксации общественного мнения по вопросам экологии и, в анализе бизнеса, выделили группы компаний в зависимости от их реального инвестиционного вклада в экологическую деятельность: не декларации, намерения, отчёты и так далее, а «железо» — конкретные действия в регионах производственной деятельности».

Методы исследования 

▪ всероссийский онлайн-опрос 1600 респондентов – россияне в возрасте от 18 лет, выборка квотирована по социально-демографическим параметрам, федеральным округам и типам населенных пунктов;

▪ 15 экспертных интервью (экологи, географы, климатологи, представители общественных и природоохранных учреждений);

▪ анализ открытых данных по деятельности 30+российских крупных промышленных компаний за 2024 г.;

Ключевые выводы 

▪ Средняя оценка текущего состояния экологии в стране – нейтральная, с незначительным смещением в позитивную зону: 6,3 из 10 баллов.

▪ Молодежь настроена более критически, например, оценку 4/10 чаще давали респонденты в возрасте от 18 до 34 лет, а люди от 35 лет и старше чаще всего ставили 7/10.

▪ Доля россиян, считающих, что экологическая ситуация в их регионе за последние 5 лет ухудшилась (37%) превышает позитивную оценку(26%), треть россиян (33%) считают, что ничего не изменилось.

▪ Топ-5 источников экологических угроз для страны в восприятии населения выглядит следующим образом: выбросы от промышленного производства (62%), сфера ЖКХ (41%), вырубка лесов и лесозаготовка (40%), транспорт (34%), результаты деятельности населения (27%).

▪ Происходит дифференциация бизнеса по критерию вовлеченности в экологическую политику.Выделяется группа лидеров, которые реализуют масштабные проекты за счет значительных инвестиций и характеризуются многовекторностью работы и широкой панелью инструментов. Есть группа компаний, которые ведут достаточно активную деятельность, но направленность инвестиций значительно сужается. Третья группа – компании, которые нацелены на выполнение плановых показателей, установленных законодательством.

▪ Ключевые проекты российских компаний, отмеченные экспертным сообществом как «якорные», наиболее важные с точки зрения снижения негативного воздействия на окружающую среду (проекты расставлены по степени упоминания в экспертной среде):

1. «Норникель» – «Серная программа 2.0»,модернизация Надеждинского металлургического завода (инвестиции: более 180 млрд руб. Ожидаемое снижение объемов выбросов с 1,8 млн. тонн до 1 млн. тонн диоксида серы в год по завершению);

2. «Газпром нефть» – система очистки стоков«Биосфера» на Омском нефтеперерабатывающем заводе (инвестиции: более 19 млрд руб. Ожидаемая очистка воды от примесей почти на 100% для ее повторного использования в производственном цикле);

3. РУСАЛ – экологическая реконструкция Красноярского алюминиевого завода (Инвестиции: ~100 млрд руб. Ожидаемое сокращение выбросов фтористого водорода на ⅔ и исключение выбросов смолистых веществ и бензапирена в атмосферу);

4. «Северсталь» – комплексная модернизация «Череповецкого металлургического комбината (а (строительство комплекса по производству окатышей, инвестиции: ~97 млрд руб.; ожидаемое снижение объемов выбросов загрязняющих веществ на 96 тыс. тонн, парниковых газов – на 2 млн тонн);

5. «Росатом» – система по обращению и ликвидации наиболее опасных объектов накопленного вреда (площадка бывш. «Усольехимпрома»: демонтировано более 90% от общего объема надземных и подземных частей зданий и сооружений; отходы из всех емкостей в Цехе 94 изъяты и перемещены в безопасную тару);

6. СИБУР – комплекс мероприятий по сокращению объема забора воды и очистки выбросов в атмосферу («СИБУР-Химпром», «СИБУРКстово», «Томскнефтехим», «Воронежсинтезкаучук» и др.);

7. «Магнитогорский металлургический комбинат» – модернизация агломерационного производства (комплекс экологических мероприятий по снижению загрязнения атмосферного воздуха атмосферу).

▪ Ключевые предложения экспертов для бизнеса по обеспечению системной работы для достижения амбициозных результатов: проведение фундаментальных исследований; организация мониторинга и оценка воздействий на окружающую среду; поддержка локальных инициатив и инфраструктуры; внедрение комплексной системы управления окружающей средой.

Подробнее в материале:

ekologiyaСкачать

Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей

ЦСП «Платформа» при поддержке «СКАН-Интерфакс» и РАСО представляет результаты исследования корпоративной среды российского бизнеса. Актуальность исследования исходит из отсутствия системной работы по оценке корпоративных культур компаний: несмотря на распространенность и востребованность темы, в публичном поле нет достаточного количества аналитических продуктов. Исследование призвано восполнить сложившийся дефицит и дать толчок к дискуссии о корпоративной среде как о мягкой силе бизнеса.

В материале фиксируется запрос работников на различные характеристики внутренней среды, определены бренды-лидеры по качеству среды – как в представлениях работников корпоративного сектора, так и в экспертной среде, сформулированы потенциальные тренды развития.

Методы исследования:

  • Онлайн-опрос (анкетирование) работников корпоративного сектора – 1000 респондентов.
  • Экспертные интервью – 50 респондентов (HR-специалисты, консультанты по стратегии, маркетингу и бренду).
  • Глубинные интервью с представителями компаний-лидеров – 10 респондентов.

Ключевые тезисы исследования:

  • Корпоративная культура имеет свою стоимость. Большинство сотрудников (76%) готовы немного снизить доход ради более привлекательной среды, при этом 43% респондентов согласны на существенное снижение зарплаты – более 10%. Только 21% опрошенных ни при каких условиях не согласились бы на сокращение доходов. Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды могут экономить средства на фонде оплаты труда.
  • Лидерами первого круга в экспертной среде считаются «Газпром нефть», «Сбер», СИБУР, «Т-Банк», «Яндекс», «X5 Group». Лидеры второго порядка – «Авито», «ВкусВилл», «Росатом», «Северсталь», OZON, Unilever. Лидеры третьего звена – Альфа-Банк, «Аскона», «Дело», «Додо Пицца», «Лаборатория Касперского», МТС, «Норникель», «Ростелеком», «Самолет», ЭФКО, VK.
  • В топ-5 компаний с прогрессивной корпоративной средой в массовом восприятии попали «Яндекс» (39%), «Сбер» (35%), «Газпром» (29%), «Т-Банк» (18%) и «Газпром нефть» (17%). В массовых оценках преобладают финтех, цифровой бизнес, нефтегазовый сектор и известные госкомпании. Среда В2В-компаний, лидеров экспертного опроса (СИБУР, «Северсталь», «Норникель») известна в регионах деятельности и набирает от 5 до 8%.
  • Согласно экспертным оценкам, компании с прогрессивной корпоративной средой имеют ряд отличий: высокая динамика изменений (компании в постоянной трансформации); стремление к экспериментам (право на ошибку внутри среды); публичность и харизматичность лидера либо образ идеальной машины (которая работает «сама по себе»); высокий уровень корпоративной лояльности («мерч» сотрудника с корпоративным брендом); внутренняя конкурентность (относительная автономность команд); склонность к более плоской структуре; высокая адаптивность и быстрая реакция на внешние вызовы; комбинация культурных ядер внутри одной компании.
  • Вероятные тренды будущего. Исследовательской командой предложены 4 тезиса, характеризующие дальнейшее развитие корпоративной среды российского бизнеса: 1) ценность диалога – развитие внутренних взаимодействий, снижение дистанции власти; 2) выход за горизонт «просто бизнеса» – влияние общественных ценностей; 3) восприятие сотрудника в качестве партнера, ключевого стейкхолдера; 4) ставка на раскрытие потенциала через эксперимент, право на риск, формирование креативных пространств.

Подробнее в материале:

korpsredaСкачать
    Платформы регионального роста
    Большое будущее малого бизнеса: аналоговые барьеры и цифровые драйверы
    Ресурсный суверенитет России: реальность и перспективы
    Кино меняет общество. Карта отечественных фильмов и сериалов с социальным воздействием 2025

    Экспертные позиции

    Объединяем экспертов, исследователей и практиков для разработки и обсуждения решений, меняющих общество.

    Мир роботов, реальность будущего и роль Сбера

    28.06.2025

    «Это будет техноимпериализм»

    17.03.2025

    Почему умерли динозавры и как такой же судьбы избежать человеку

    19.02.2025

    «Сила. Правила. Успех». Авторская колонка Павла Безручко о подходах к изучению корпоративной культуры и трендах развития внутренней среды компаний

    15.01.2025

    Климатическая повестка современной России: ключевые барьеры и пути их преодоления

    26.12.2024

    Наталья Тимакова: «Сделать город конкурентоспособным можно только с поддержкой местного бизнеса»  

    06.12.2024

    Почему доминирование — это архаичная форма лидерства

    18.09.2024

    Наталья Зубаревич: Кадровый дефицит – новая реальность, и к ней нужно адаптироваться

    16.09.2024

      База исследований

      Архив публикаций. Топ самых популярных.

      Экономика серебряного возраста: новая сцена для бизнеса и общества

      Noôdome совместно с ЦСП «Платформа» подготовили исследование для проекта «Московское долголетие» о перспективах рынка для людей старшего возраста.

      Методика исследования

      • Количественный опрос: 793 респондента. Выборка, репрезентативная по полу и возрасту для населения Москвы 55 лет и старше.
      • Опрос московского бизнеса: 120 компаний. Панельный онлайн-опрос.
      • Экспертные интервью: 20 респондентов. Руководители среднего и высшего звена, отраслевые эксперты

      Новизна исследования

      1. Системный анализ российского рынка. Спрос в серебряной экономике Москвы опережает предложение, особенно в нишах культуры, ухода за собой, транспортной доступности и возможностях для экскурсий.
      2. Новый портрет аудитории. Новый портрет аудитории бизнеса, включающего мотивации и барьеры по работе с аудиторией 55+.
      3. Выявлены барьеры для бизнеса. Показан эффект «самосбывающегося пророчества»: стереотипы – релевантные продукты – низкий спрос – новые стереотипы, что означает, что руководство бизнеса не ищет новых стратегий по работе с аудиторией 55+, из-за чего представители старшего поколения чувствуют себя «обделенными».

      Подробнее в материале:

      Исследование_Время_возможностейСкачать

      Российский рынок РЗМ: дефициты и потенциал развития

      Продолжаем цикл публикаций о ресурсах будущего. Одним из наиболее активно обсуждаемых направлений остаются редкоземельные металлы (РЗМ). Современные технологические решения в энергетике, электронике, оборонной и аэрокосмической промышленности напрямую зависят от стабильного доступа к этим стратегически важным материалам. Развитие национального рынка РЗМ становится необходимым условием обеспечения технологического суверенитета.

      Россия располагает значительными запасами редкоземельных металлов и теоретически способна занять одну из ведущих позиций в этой области. Однако на практике отечественная индустрия РЗМ остается слаборазвитой и фрагментированной. Страна обеспечивает менее 1% мирового производства, при том, что по объему разведанных запасов находится в числе мировых лидеров.

      Доминирующее положение на глобальном рынке занимает Китай, контролируя около 70% мировой добычи и до 90% переработки. Такая концентрация дает ему возможность напрямую влиять на рыночные условия, включая ценовое регулирование. Это делает конкуренцию с китайскими производителями практически невозможной и повышает риски для запуска новых проектов в других странах.

      Центр социального проектирования «Платформа» принял участие в экспертной сессии, организованной Евразийским союзом экспертов по недропользованию. Представляем ключевые выводы дискуссии.

      Подробнее в материале:

      RZMСкачать

      Индустриальное наследие: ресурс для развития или точка риска?

      Вопрос о судьбе индустриальных объектов — это не столько про сохранение прошлого, сколько про поиск новых смыслов для территорий, которые когда-то были экономическими центрами, а сегодня рискуют остаться за чертой активного развития. В нашем совместном с Фондом Потанина исследовании мы предлагаем посмотреть на эту тему под другим углом — через призму возможностей и барьеров.

      О ключевых выводах исследования в видео говорят генеральный директор Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов и генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева. Дискуссию модерирует автор проекта «МосПромАрт» Инна Крылова.

      /Смотреть видео на сайте Платформы/

      /Оригинал видео доступен по ссылке/

      Какой подход работает лучше — точечные гранты или комплексные стратегии? Что делать с «серой зоной» объектов, у которых нет официального статуса? Ответы на эти и другие вопросы — в нашем видео. Больше подробностей — в тексте исследования.

      /Итоговый аналитический материал доступен по ссылке/

      Точка невозврата: грань между шансом и упущенной возможностью

      Чем дольше здания простаивают, тем сложнее и дороже их спасать. Если проект не переходит в фазу работ в течение 3‑5 лет после постановки задачи, вероятность потери конструкций и роста расходов резко увеличивается. При этом грамотная «сборка» культуры, туризма и малого бизнеса способна быстро капитализировать территорию. Так, ревитализация заводских корпусов в Сысерти за 5 лет увеличила среднюю стоимость прилегающей земли в 3,5 раза, а отдельных корпусов — в 10 раз.

      Системный подход: от разовых акций к комплексным стратегиям

      Разовые гранты, фестивали или единичные реставрационные субсидии дают быструю видимость успеха, но не устраняют структурные барьеры. Системный подход предусматривает создание единого пакета стимулов и дорожной карты для инвесторов.

      🔹Нет единого реестра. Объекты без статуса ОКН не попадают в государственные и частные программы поддержки, поэтому остаются «серой зоной» для инвесторов и властей.
      🔹Правовая неопределенность. Действующее законодательство (ФЗ‑73) не содержит отдельного понятия «промышленное наследие», что затрудняет разработку специфических регламентов приспособления зданий.
      🔹Фрагментарность мер поддержки. В регионах с комплексными программами (Татарстан, Нижний Новгород, Башкирия, Калининградская область) совмещение налоговых льгот, беспроцентных кредитов и административного сопровождения дает заметный эффект. Там, где поддержки нет, объекты продолжают разрушаться.

      Культурная миссия: позитивные кейсы

      Есть примеры, когда индустриальные объекты из пассивов превращались в точки притяжения:

      🔸Самара, фабрика‑кухня. Сегодня работает как филиал Третьяковской галереи. Его успех основан на сочетании федерального статуса, государственного финансирования и партнерских программ с бизнесом и НКО.
      🔸Иркутская область, стекольная мастерская. Пространство на базе Тулунского завода стало площадкой для проведения мастер-классов и арт-резиденций.
      🔸Музей стрит-арта, Санкт-Петербург — арт-пространство на базе бывшего промышленного комплекса.
      🔸Проект «Понарт», Калининград — ревитализация территории старого пивзавода.
      🔸Креативный кластер «Квадрат», Москва — бывший завод «Квант». Проект стал успешным благодаря объединению ресурсов региона и частных инвесторов.

      Вовлечение местного сообщества, развитие туристической инфраструктуры и создание брендовых событий могут повысить устойчивость подобных инициатив.

      Гибкость вместо бюрократии

      Там, где местные власти создают «единую точку входа» для инвестора и упрощают регламенты, проекты стартуют быстрее. Ревитализация — это не только про сохранение исторических зданий, но и про создание новых культурных и экономических смыслов. Индустриальные объекты способны стать драйверами роста для территорий, но их потенциал раскрывается лишь в тех случаях, когда совпадают интересы бизнеса, власти и местного сообщества.

      1p2tdgchhpt86dv2fzkc1rzvvg67dcd6Скачать

      Маркетплейсы в России глазами продавцов: от трудностей к решениям

      Центр социального проектирования «Платформа» представляет исследование практик работы российских предпринимателей на цифровых платформах. В фокусе внимания – основные дефициты взаимодействия участников торговли и пути их преодоления, поиск оптимальной модели учета интересов стейкхолдеров.

      Методика:

      • 700 респондентов – количественный онлайн-опрос предпринимателей, работающих на электронных площадках;
      • 20 глубинных интервью;
      • анализ конфликтных кейсов и открытых источников.

      Время проведения исследования: январь-март 2025 г.

      Ключевые выводы исследования:

      • Продавцы ценят в маркетплейсах: доступ к широкой аудитории (70%), удобную логистику (56%) и инструменты продвижения (52%) – факторы, снижающие затраты на инфраструктуру и облегчающие масштабирование.
      • Большая часть селлеров (58%) отмечают позитивную динамику в работе с маркетплейсами, в первую очередь выделяя технологичность процессов, упрощающих работу.
      • При этом основная часть продавцов (84%) отмечает проблемы в работе с маркетплейсами: они не носят разового характера, но и не являются критически частыми (61% подчеркивает среднюю интенсивность возникновения.
      • Негатив вызывают высокие комиссии площадок (32%), проблемы с доставкой (нарушение сроков, повреждение или потеря – по 27-28%), а также умышленные действия покупателей или конкурентов (по 27-28%).
      • У большинства продавцов (93%) есть запрос на изменения маркетплейсов, и в первую очередь он касается финансового аспекта взаимодействия (снижение комиссий – 40%, снижение штрафов – 24%).
      • В решении существующих проблем допускается вмешательство государства (73% так или иначе поддерживают), направленное на решение наиболее острых проблем. Есть запрос на контроль за комиссиями и штрафами, за недобросовестной конкуренцией и прозрачностью алгоритмов площадок.

      Подробнее в материале:

      Скачать

      Взгляд на экологию: тревоги и ожидания общества

      Исследовательские компании ЦСП «Платформа» и «ОнИн» представляют новое исследование в рамках проекта «Социальная динамика». В фокусе внимания экологические практики россиян, доверие к источникам информации, основные угрозы окружающей среде и восприятие населением экологической ситуации в стране.

      Методология: всероссийский онлайн-опрос 1600 респондентов – россияне в возрасте от 18 лет, выборка квотирована по социально-демографическим параметрам, федеральным округам и типам населенных пунктов;

      Ключевые выводы:

      • Половина россиян (51%) назвали индустриальные производства основной экологической угрозой для своего региона.
      • Проявляется заметный вес проблем, связанных с человеческим фактором, – утилизацией отходов (36%), загрязнением от транспорта (32%) и повседневной деятельностью человека (27%).
      • Для жителей неиндустриальных городов проблемы сферы ЖКХ выходят на первое место (42%) по сравнению с промышленным загрязнением (30%).
      • В среднем россияне оценивают текущее состояние экологической ситуации в стране на 6,3 из 10 баллов.
      • Среди населения сохраняется недоверие информации вокруг темы экологии: 66% россиян считают, что ситуация в реальности хуже, чем ее описывают.
      • Самыми популярными эко-привычками россиян являются экономия электроэнергии (63%) и воды (51%). В целом экологический майндсет ярче всего проявлен у людей с высшим образованием и высоким уровнем дохода.

      Подробнее в материале:

      ekologiyaСкачать

      Бизнес и мегаполисы: как население и компании видят развитие крупных городов

      ЦСП «Платформа» при поддержке ВЭБ.РФ и Союза российских городов представляет исследование участия крупного бизнеса в развитии мегаполисов: подходы компаний к развитию территорий, особенности участия в трансформации крупных промышленных городов, восприятие обществом эффективности социальных инвестиций.

      Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»

      «Новое исследование ЦСП “Платформа” восполняет пробел в социологическом описании региональных практик российского бизнеса – показывает их роль в жизни мегаполисов, где участие компаний кажется менее заметным, чем в моноцентрах, из-за масштаба территорий. Нам удалось показать не только передовые практики в таких промышленных миллионниках, как Омск, Екатеринбург, Казань и ряд других, но и создать модели социального инвестирования. Линейка этих моделей позволяет компаниям выбирать свою роль в развитии мегаполисов, не распылять ресурсы и отвечать на реальные запросы жителей. Таким образом, у социальных инвесторов в крупных центрах появляется система координат, которая хорошо дополняет Индекс качества жизни ВЭБ.РФ»

      Методы исследования: 

      • количественный онлайн-опрос жителей мегаполисов, выборка – 2 000 респондентов;
      • 30 экспертных интервью со специалистами в области урбанистики, экономики, социальной сферы, креативных индустрий, социологии города, а также с представителями крупных индустриальных компаний, девелопмента, городских властей и региональных медиа;
      • анализ государственной и муниципальной статистики через запросы в муниципальные органы власти. 

      В рамках исследования были отобраны и проанализированы 12 городов-миллионников (с учетом агломераций): Волгоград, Екатеринбург, Казань, Красноярск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Пермь, Самара, Тюмень, Уфа, Челябинск.

      В ходе исследования выявлен ряд возможных подходов бизнеса к развитию территорий. 

      1. Предметная фокусировка
      2. Территориальный (районный подход)
      3. Создание в городе зон роста, которые в дальнейшем влияют на его развитие
      4. Развитие через офисные локации и распределенные центры управления
      5. Бизнес как сервис администрации
      6. Ликвидация раздражителя
      7. Продвижение города
      8. Декларативный вклад

      Модель социальных инвестиций формируется на стыке интересов бизнеса и реального поля городских проблем. Чем больше в городе реализовано моделей – тем более существенную часть городской проблематики затронули вложения бизнеса.

      Применение бизнесом моделей социнвестиций в городах индустриального типа

      Лидеры по трансформационным эффектам социальных инвестиций компаний – Омск и Екатеринбург. Омск – за счет повышенной роли одного основного источника прямых социальных инвестиций – «Газпром нефть», Екатеринбург – за счет кооперации компаний УГМК, РМК, «Синара», «Брусника», «Уралмаш».

      Города с разнообразием моделей социального инвестирования (несколько крупных игроков инвестируют в разные сферы): Казань («Татнефть», СИБУР), Красноярск (РУСАЛ, «Полюс», «Красцветмет», «РусГидро»), Нижний Новгород (ГАЗ, «Росатом»), Тюмень (управляющие структуры нефтегазовых компаний).

      Города прецедентных форм социальных инвестиций (отдельные компании выбирают собственные направления): Новосибирск (РЖД, S7, «Фармстандарт»), Уфа («Башнефть»), Челябинск («Мечел», ТМК, ЧЭМК, РМК).

      Города вынужденного социального инвестирования (бизнес побуждают региональные власти и/или городские проблемы): Волгоград (ЛУКОЙЛ, «Волма»), Пермь (ЛУКОЙЛ), Самара («Ростех», Роскосмос).

      Также в исследовании представлена карта вклада промышленных компаний в развитие городов, приведены модели участия крупного промышленного бизнеса в трансформации территории и выделены наиболее заметные в экспертной среде кейсы активности компаний в городах.

      Подробнее в материале:

      Скачать

      Рейтинг детского контента по уровню социального воздействия по итогам 2023 года

      Центр социального проектирования «Платформа» при поддержке Национальной Медиа Группы представляет рейтинг детского контента социальным эффектом за 2023 год.

      Дата проведения: март – май 2024 года.

      Параметры исследования:

      • В опросе приняли участие 1200 респондентов в возрасте 18 лет и старше, проживающих в городах с населением от 100 000 человек, а также 300 респондентов в возрасте от 6 до 12 лет. Последние участники проходили опрос при ассистировании их родителей на онлайн—панели.
      • Детский контент (полнометражные фильмы и мультсериалы) для оценки были отобраны с помощью экспертной сессии, участниками которой стали действующие специалисты в киноиндустрии.

      Ключевые цифры и выводы

      Мультипликация держит планку. Российская мультипликация сохраняет динамику своего роста — 93% опрошенных позитивно оценивают ее уровень (высоко+средне). Такой показатель объясняется наличием на отечественном рынке ряда стабильно сильных мультсериалов. Однако остаются и зоны роста развития сегмента. В частности, есть потребность в новых качественных мультфильмах.

      Детское кино развивается. У детского кино положительная оценка немного ниже — 86% (высоко+средне). Это вполне объяснимо: мультфильмы обладают более широкой аудиторией, а в случае, если это сериалы, то и просматривают их дольше. Тем не менее перспективы развития определенно есть. Показательным примером этого стал успех «Чебурашки», «Бременских музыкантов» и по «По щучьему велению».

      От современного контента ждут воспитания. У родителей много запросов к детскому контенту, но главный из них — помощь в воспитании. 68% респондентов считают, что анимация и кино должны «целенаправленно воспитывать детей, закладывать и развивать важные ценности, давать образцы поведения». И детскому контенту это удается — по мнению 76% родителей, он меняет характер и внутренний мир ребенка.

      Российские мультфильмы транслируют важные ценности. Так считают 80%опрошенных родителей. Среди основных ценностных запросов родителей к контенту следующие: «учить дружить, помогать людям независимо от их пола, национальности, религии и т.д.» (53%), «ценить семью, уважать родителей, друзей и т.п.» (50%), «с уважением относиться к окружающим людям»(38%), «быть патриотом, гордиться своей родиной, ее достижениями» (22%). 

      Любимые герои. Большинство детей (58%) называют любимыми героями мультфильмов волшебных существ, 55% выбирают различных животных. Дети до 10 лет предпочитает персонажей, которые младше их. Это обусловлено тем, что дети идентифицируют себя с младшими персонажами, так им понятны проблемы героев, а также они испытывают чувство превосходства по сравнению с младшими персонажами и чувство безопасности в защищенной среде. Дети старше 10 лет предпочитают персонажей-ровесников. 

      Полная версия исследования:

      Скачать

      Телешоу: социология симпатий и воздействия.Первый рейтинг телешоу с социальным эффектом

      Центр социального проектирования «Платформа» при поддержке Национальной Медиа Группы представляет первый рейтинг телешоу с высоким социальным эффектом.

      Дата проведения: февраль – апрель 2024 года.

      Параметры исследования:

      • В опросе приняли участие 1200 респондентов в возрасте 18 лет и старше, проживающих в городах с населением от 100 000 человек;
      • Были проведены две фокус-группы с телезрителями;
      • Телешоу для оценки были отобраны с помощью экспертной сессии, участниками которой стали действующие специалисты в телеиндустрии.

      Ключевые цифры и выводы

      Приставка «теле» не случайна. 92% опрошенных разных возрастных категорий считают телевидение основным источником для просмотра телешоу. Интернет-просмотру предпочтение отдают лишь 30%. При этом 23% из них выбирают для просмотра бесплатные сайты, а оставшиеся 7% — платные онлайн-сервисы. Примечательно, что 6% смотрят телешоу только онлайн, при этом 73% опрошенных смотрят телешоу только по телевизору.

      Телешоу смотрят часто. 14% респондентов делают это каждый день, а 37% хотя бы раз в неделю. Самая заядлая аудитория — молодежь (18 – 34 года) и пользователи онлайн-сервисов. Однако портрет наиболее вовлеченного зрителя выглядит так: молодая женщина с уровнем дохода выше среднего, у которой есть маленькие дети.

      Развлечение и «подглядывание» — основные мотивы просмотра телешоу. Для 56% зрителей это «возможность получить позитивные эмоции и хорошо провести время, следя за смешными или неординарными ситуациями». Других привлекает «возможность увидеть, как люди ведут себя в реальных ситуациях» (50%), а также «непредсказуемость событий и неожиданные повороты сюжета» (40%). Помимо развлекательного контента аудитории интересны, в том числе, острые вопросы. 60% опрошенных выражают интерес к социальной тематике шоу.

      Телешоу влияют на общественное мнение. В этом уверены более половины опрошенных (52%), наиболее выражена эта позиция у молодежи. Позитивным воздействием телешоу считают возможность «снятия зажимов», обсуждение табуированных тем. Также зрители отмечают, что в телешоу нет сложной аналитики, социальные проблемы обсуждаются открыто и в простой форме

      Полная версия исследования:

      Скачать

      Потребитель будущего – кто он? Продуктовое потребление среди подростков 12-17 лет

      Центр социального проектирования «Платформа» при поддержке X5 Group представляет исследование особенностей потребительского поведения подростков. 

      Дата проведения: июль-август 2024 года.

      Методология:

      • Всероссийский панельный онлайн-опрос: 1000 респондентов в возрасте от 12 до 17 лет. Выборка, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам.
      • 30 структурированных интервью с подростками в возрасте 12-17 лет.
      • Всероссийский панельный онлайн-опрос: 1000 респондентов в возрасте от 30 лет, имеющих детей в возрасте от 12 до 17 лет. Выборка, квотированная по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам.
      • 10 экспертных интервью с представителями торговых сетей, производителей разных товарных групп, а также с диетологами.

      Ключевые цифры и выводы:

      • Отношение к еде. В представлении подростков еда – это прежде всего источник получения удовольствия (58%), но также очень важно, чтобы она была здоровая – это отмечают 36% опрошенных среди молодежи. Топ-3 ответов закрывает ответ «еда – это способ отдохнуть и снять стресс, позаботиться о себе», его выбрали 17% респондентов.
      • Где совершают покупки? Большинство подростков (69%) указали, что предпочитают делать покупки в магазинах крупных торговых сетей, примерно треть – в магазинах у дома и в гипермаркетах (34% и 30% соответственно). В меньшей степени интерес для них представляют магазины эконом-сегмента (21%) и продуктовые рынки (12%). 
      • Склонность к инновациям. Подростки поддерживают форматы совершения покупок без продавцов: 38% опрошенных подростков . указали, что предпочли бы ходить в магазины без обслуживающего персонала, – среди взрослых этот показатель вдвое ниже (19% опрошенных). 
      • Направления для развития ритейла. В будущем подростки видят магазины как многофункциональные пространства, где продажа товаров совмещена с фудкортами (45%), есть возможность для бесконтактной оплаты покупок (31%) и расширен ассортимент здоровой полезной еды (29%). Почти четверть опрошенных (23%) хотели бы иметь возможность принимать участие в благотворительных акциях и социальной активности на базе магазинов.

      Полная версия исследования: 

      Скачать

      Социальные эффекты кино. Карта лидеров воздействия 2024

      Центр социального проектирования «Платформа» при поддержке Национальной Медиа Группы представляет очередной ежегодный рейтинг фильмов с высоким социальным эффектом, состоящий из картин, вышедших в 2023 г. 

      Рейтинг разработан к проходящей в Москве «Российской креативной неделе».

      Дата проведения: февраль – апрель 2024 года.

      Параметры исследования

      • В опросе приняли участие 1400 респондентов в возрасте 18 лет и старше, проживающих в городах с населением от 100 000 человек;
      • Были проведены две фокус-группы с зрителями;
      • Кинопродукты для оценки были отобраны с помощью экспертной сессии, участниками которой стали действующие специалисты в киноиндустрии;
      • К участию в рейтинге допускались картины, вышедшие в 2023 году.

      Ключевые цифры и выводы

      Российское кино стали смотреть чаще. Российская киноиндустрия за последние несколько лет совершила рывок вперед, завоевав уважение и внимание своего зрителя. 94% россиян в 2024 году позитивно оценивают качество отечественного киноконтента (высокий + средний уровень) – за последний год этот показатель вырос на 6 п.п. Показатель тех, кто оценивает качество российского кино очень высоко, за последние 3 года вырос на 26 п.п.

      Зрители хотят видеть не только обсуждение социальных проблем, но и примеры их решения. 67% респондентов уверены, что кино должно целенаправленно менять людей и общество, развивать позитивные ценности, давать образцы поведения, достойные подражания. Больше половины опрошенных уверены, что кино с социальным воздействием ведет к благоприятным изменениям в обществе.

      У аудитории выражен запрос на поиск «героя среди нас». Ей ценностно отзывается история об обычном человеке, который проявляет героизм в силу обстоятельств. Фильмы с подобным сюжетом позволяют зрителю почувствовать себя героем и дают веру в лучшее в людях. 

      Зритель ждет позитивных эмоций от социально преобразующего контента. 51% ждет от таких проектов душевного подъема, столько же опрошенных считают, что кино с социальным импактом должно вызывать сочувствие и сострадание. Такие эмоции больше откликаются старшему поколению. 10% упоминают несправедливость, 9% удивление и 8% – стыд. По большей части таких эмоций от кино с социальным импактом ожидает именно молодежь. Однако глубокая драма в кино с социальным воздействием, как правило, имеет меньший эффект.

      Полная версия исследования: 

      Скачать

      Кто является элитой и как повысить свой социальный статус в России?

      Во втором выпуске исследования, посвященного социальному неравенству, ЦСП «Платформа» и «ОнИн» выяснили: кого и на основании каких признаков россияне относят к элите, а также что нужно делать, чтобы подняться вверх по ступенькам социальной лестницы.

      Всероссийский онлайн-опрос. Выборка: 1200 россиян в возрасте от 18 лет. Дата замера: июнь 2024 г

      Основные выводы:

      •⁠ ⁠Отечественной элитой наши соотечественники готовы назвать в первую очередь предпринимателей (43%) и политиков (42%).
      •⁠ ⁠Есть заметный разрыв в реальных и желательных факторах формирования элиты. Существующие основания, по мнению респондентов, это высокий уровень дохода (64%), большой объем власти (59%), статусность (59%) и медийность (49%). Ожидаемые основания: личные способности (59%), высокий интеллект (57%) и умение создавать ценности и ориентиры (47%).
      •⁠ ⁠В качестве наиболее эффективных социальных лифтов на текущий момент опрошенные выделяют образование (40%), полезные связи (39%) и работу в государственных структурах (32%).
      •⁠ ⁠По оценке россиян, наиболее подходящие для социального роста профессии – это предприниматели (43%), специалисты крупной промышленности (42%), работники IT-сферы (40%) и государственные служащие/чиновники (37%).

      Подробнее в исследовании:

      Скачать

      Неравенство в восприятии современного российского общества

      Тема социального неравенства традиционно вызывает серьезные переживания среди россиян, что обусловлено историческими особенностями социального развития российского общества. Запрос на справедливость и выработку оптимальной модели распределения ресурсов находит сегодня отражение в попытках власти сгладить социальное неравенство через различные механизмы: например, через налоговую реформу. В рамках программы «Социальная динамика» мы совместно с нашими партнерами, исследовательской компанией «ОнИн», провели исследование и выяснили, в чем россияне видят неравенство между людьми, каковы его причины и перспективы.

      Всероссийский онлайн-опрос. Выборка: 1200 россиян в возрасте от 18 лет. Дата замера: июнь 2024 г

      Основные выводы:

      •⁠ ⁠Общество сохраняет запрос на социально-экономическое выравнивание. Больше половины (57%) россиян считают социальное неравенство ненормальным явлением (38% отмечают его неизбежность, 5% затруднились).
      •⁠ ⁠Максимальное неравенство в России фиксируется: по уровню жизни разных категорий населения (оценка экономического неравенства на 8,2 из 10 баллов); по возможностям разных регионов (оценка регионального неравенства на 7,2 из 10 баллов).
      •⁠ ⁠Минимальное неравенство фиксируется: по соответствию прав и возможностей мужчин и женщин (оценка гендерного неравенства на 5,2 из 10 баллов); по конфессиональным различиям (оценка религиозного неравенства на 4,7 из 10 баллов).
      •⁠ ⁠Главным основанием неравенства россияне считают различия людей в статусе и окружении (76%), а не фактор личных усилий (26%) или разницу в природных и интеллектуальных способностях (29%).
      •⁠ ⁠Неравенство возрастает: респонденты считают, что оно усиливается (53%) и будет расти в перспективе 5 лет (43%).
      •⁠ ⁠Среди разных исторических периодов России наибольшую проявленность неравенства респонденты отмечают в современное время (37% опрошенных) и во времена Российской Империи (33%); на третьем месте период 1990-х гг. (23%).

      Подробнее в исследовании:

      Скачать

      Как менеджмент российского бизнеса относится к своей работе?

      Новое исследование ЦСП «Платформа» и компании «ОнИн» посвящено российским менеджерам – их отношению к корпоративной среде, офисной культуре, переработкам и оценке значимости своего труда. Удовлетворены ли рабочими буднями люди, которых привыкли называть «белыми воротничками»? Все не так плохо, хотя компаниям есть над чем работать. Полная версия исследования – в приложении, здесь же знакомим с основами выводами.

      • От качества корпоративной среды зависит уровень вовлеченности персонала, в том числе готовность к переработкам. Сотрудники компаний с демократической культурой управления более удовлетворены своей работой (91% против 67% среди сотрудников с авторитарной культурой управления), спокойнее относятся к переработкам (51% воспринимает переработки как норму, 13% они раздражают – против 33% и 31%; 35% и 34% соответственно не перерабатывают), реже сталкиваются с проблемами со здоровьем, вызванными работой (65% против 31%).
      • Нет тенденции на обесценивание своей деятельности. Опрошенные считают свою работу важной и нужной – так ответили 78% (13% – считают бессмысленной и бесполезной, 9% затруднились). «Бессмысленность» работы чаще встречается в оценках сотрудников больших корпораций, а также в организациях с авторитарным стилем управления.
      • Низкая оплата труда (отметили 43% среди тех, кто недоволен чем-то), отсутствие перспектив карьерного развития (31%) и маленький социальный пакет (27%) – основные дефициты текущих рабочих мест. Удобный график (60% среди тех, кто доволен чем-то), адекватные отношения с начальством (49%) и коллегами (47%) и бытовые условия труда (47%) лидируют среди положительных сторон рабочего процесса.
      • Переработки – основной прессинг для персонала. В России не сложилась культура разделения времени на рабочее и личное с четкой границей между этими периодами. Значительный процент (64%) офисных сотрудников сталкивается с переработками. Треть респондентов беспокоится, что работа отнимает слишком много времени и сил.
      • Работа – это стресс: 47% опрошенных испытывают негативное влияние работы на физическое или ментальное здоровье.
      • Для массовой аудитории принадлежность к компании большого масштаба продолжает играть существенную роль. Масштабная, устойчивая организация обладает большей привлекательностью, чем небольшой бизнес с яркой идеей (60% против 28%, 11% затруднились).

      Всероссийский онлайн-опрос проведен в марте 2024 года. Опрошено 1200 респондентов: россияне старше 18 лет, занятые интеллектуальным трудом в коммерческом секторе.

      Подробнее в исследовании:

      СКАЧАТЬ

      «ЗЕТ» и «АЛЬФА»: базовые установки поколений

      Исследовательские компании ЦСП «Платформа» и «ОнИн» представят первый цикл уникальной программы по изучению жизненного мира подростков – детей от 12 до 16 лет. Данное исследование посвящено базовым установкам детей по отношению к миру.

      В целом изучаемая группа обладает достаточной способностью к рефлексии, чтобы давать оценки окружающему миру. Позиции участников различных возрастных слоев внутри группы (12-13 и 14-16 лет) могут существенно различаться.  Количественные данные в некоторых моментах противоречат результатам интервью – вероятно, варианты ответов в закрытых вопросах частично определяют восприятие.

      Параметры исследования

      • Исследование основано на всероссийском онлайн-опросе, в котором приняли участие 1000 человек в возрасте от 12 до 16 лет;
      • Проведены структурированные интервью – 40 респондентов в возрасте от 12 до 16 лет из разных городов России;
      • Дата проведения замера: февраль 2024.

      Ключевые цифры и выводы

      • 59% респондентов считают, что через 10 лет мир станет лучше, чем сегодня, 30% — через 10 лет опасностей и сложностей станет больше. 12% затрудняются ответить;
      • В первой тройке угроз в образе будущего для подростков: рост напряжений между странами, войны (называют 53% при возможности множественных ответов), экология (28%), эпидемии (23%);
      • 50% опрошенных считают, что мир скорее несправедлив и жесток, 42% верят в доброту и справедливость, 8% затруднились ответить;
      • Для 62% подростков главной жизненной целью в ближайшем будущем является заработок денег, которые служат инструментом для получения материальной независимости и реализации;
      • 35% респондентов хотят создать семью и 35% создать свой бизнес. Только 13% опрошенных ставят перед собой обе цели. 

      Подробнее в исследовании:

      Скачать

      Города ускоренной трансформации  

      Роль бизнеса в развитии территорий присутствия 

      ЦСП «Платформа» и Центр стратегических разработок (ЦСР) представляют исследовательский продукт – «Карта городов ускоренной трансформации». 

      Целью данного исследования стал анализ успешной трансформации городской среды, произошедшей с участием деятельности бизнеса, и определение линейки лидеров трансформации.

      На основе экспертного опроса на цифровой платформе BrainsChains.ru (разработка ЦСП «Платформа» и партнеров) был выделен пул индустриальных компаний — лидеров в области развития территорий, а также компаний-кандидатов – бизнеса с высоким потенциалом вхождения в пул лидеров. 

      Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»: 

      «Формирование ряда городов-лидеров развития позволит создать систему ориентиров для социальных инвестиций бизнеса. Важно, что мы не только зафиксировали линейку лидеров, но показали управленческие инструменты, которые обеспечили динамику. Конечно, ряд успешных территорий был известен в экспертной среде и ранее; для нас было важно обосновать и систематизировать этот список. Мы допускаем, что некоторые города могли не оказаться на нашей карте из-за недостатка коммуникации, но список не является закрытым: он предполагает постоянное обновление за счет новых участников». 

      Параметры исследования

      • Проведено 30 экспертных интервью с участием платформы BrainsChains.ru: специалисты в области экономической географии, пространственного развития, экономики, социальной сферы;
      • Было опрошено 10 представителей менеджмента крупных компаний;
      • Анализ данных 40 регионов с выраженным промышленным потенциалом, представленных по запросу региональными органами власти;
      • Анализ государственной и муниципальной статистики, соотнесение опросных данных с рейтингами и индексами Минстроя России, ВЭБ.РФ;
      •  Период проведения исследования: октябрь-декабрь 2024.

      Компании – лидеры развития территорий:

      1. Газпромнефть – Ноябрьск, Ханты-Мансийск, Омск;

      2. ММК – Магнитогорск;

      3. Норникель – Норильск, Мончегорск, Никель;

      4. ОМК – Выкса, Благовещенск, Чусовой; 

      5. Росатом – Саров, Обнинск, Северск;

      6. Русал – Красноярск, Саяногорск, Тайшет;

      7. Северсталь – Череповец; 

      8. Сибур – Тобольск, Нижнекамск, Свободный;

      9. Татнефть – Альметьевск;

      Компании-кандидаты – Бизнес с высоким потенциалом вхождения в пул лидеров: 

      10. Уральская сталь – Новотроицк;

      11. Русская медная компания – Карабаш, Кыштым;

      12. Щекиноазот – Щекино;

      13. Фосагро – Кировск, Балаково; 

      14. НЛМК – Липецк

      Также в докладе представлена «Карта городов ускоренной трансформации» и кейсы городов, где вложенные социальные инвестиции показали наилучший результат. 



      Подробнее в материале:

      Скачать

      Социология высшего образования в России: приоритеты, барьеры, бренды. Выпуск 1

      ЦСП «Платформа» и компания онлайн-исследований «ОнИн» (Онлайн Интервьюер) представляют первую часть исследования, посвященного востребованности и привлекательности высшего образования в России.

      В опросе принимали участие 900 респондентов – россияне в возрасте от 18 лет. Общий объем был разделен поровну на потенциальных абитуриентов в возрасте 18-25 лет и родителей детей возрастом от 15 до 18 лет.

      Выборка квотирована по социально-демографическим параметрам, типу населенного пункта и федеральным округам.

      Период проведения исследования: август 2023.

      • 50% считают оптимальным вектором развития после школы получение высшего образования на очной форме обучения. Онлайн-образование в ближайшее время не станет приоритетным среди молодежи. Выражен запрос на физическое присутствие внутри учебных заведений или комбинированные модели обучения, которые позволяют расширять сеть контактов и полноценно обмениваться полученной информацией;
      • Снижается значимость формальных целей образования, таких как наличие диплома – для 38% абитуриентов высшее образование остается главным вектором развития после школы против 63% родителей. Приоритет – реальные навыки. Для усиления конкурентных позиций вузам важно интегрировать больше практики в процесс обучения;
      • 37% cчитают привлекательным среднее специальное образование, особенно с достройкой образовательных модулей высшей школы. Колледжи все активней конкурируют с вузами;
      • В региональном разрезе наименее заинтересована в получении очного высшего образования молодежь Дальнего Востока (20%), Урала (26%) и Северного Кавказа (29%);
      • Увлечение ИТ-специальностей создает риск перенасыщения рынка в перспективе –большинство респондентов (21%) в ней заинтересованы. Важно работать над долгосрочным образом профессий будущего и дифференциацией выбора.

      Подробнее в исследовании:

      ИТОГОбразование_ВЫПУСК 1_removedСкачать

      Отношение жителей ближнего зарубежья к последней волне эмиграции из России

      ИССЛЕДОВАНИЕ ПОЗИЦИЙ РУССКОЯЗЫЧНЫХ АУДИТОРИЙ

      Компания онлайн-исследований «ОнИн» (Онлайн Интервьюер) и Центр социального проектирования «Платформа» представляют исследование, посвященное отношению русскоговорящих жителей стран ближнего зарубежья к последней волне миграции россиян (после объявления о начале СВО в феврале 2022 г.).

      Актуальность исследования вызвана масштабом эмиграции из России, ставшей значительным социальным явлением на постсоветском пространстве и позволяющей оценить отношение близкой зарубежной аудитории к России в целом. 

      Дисклеймер: в отчете отображены данные и выводы по русскоговорящим жителям ближнего зарубежья. Экстраполировать данные и выводы на всех жителей некорректно, так как знание языка может влиять на восприятие.

      Дата проведения: май-июнь 2023 года.

      Параметры исследования

      • Методом панельного онлайн-опроса было опрошено 1350 респондентов стран ближнего старше 18 лет;
      • Условием анкетирования являлось владение респондентом русским языком;
      • При интерпретации результатов были использованы дополнительные внешние источники.

      Ключевые цифры и выводы

      • Облако ассоциаций, связанных у жителей ближнего зарубежья с понятием «русский», носит в большей мере позитивный характер. Чаще других положительные ассоциации называли жители Беларуси, Узбекистана и Казахстана. 
      • В географическом разрезе выделяется два наиболее интересных противоположных кейса – Армения и Грузия. Армения видит больше пользу от прибывающих из России, а представители Грузии чаще настроены более критично в своих ожиданиях от данной аудитории. 
      • Казахстан придерживается нейтральной позиции – приток мигрантов не окажет значительное влияние на изменения в стране (51%).
      • В целом жители исследуемых стран склонны считать, что мигранты или принесут пользу (39%), или никак не повлияют на жизнь (40%). Негативных последствий ожидают лишь 10% опрошенных. 
      • Въезжающие более открыты, чем принимающие: российские мигранты склонны видеть духовную близость и общие ценности с жителями принимающих стран (68%), в то время как жители исследуемых стран более скептичны (о близости и общих ценностях сказали 40%). Социальная дистанция (готовность дружить, работать) воспринимается в этом же ключе.
      • Исторический опыт позволяет разным поколениям жителей стран ближнего зарубежья разделять единство ценностей с российскими мигрантами последней волны. Наиболее дружелюбно к людям другой культуры настроена молодежь (24% для 18-24 лет).

      Подробнее в материале:

      Скачать